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企业核心竞争策略之动态发展方法

国立清华大学产业中的生存与发展机会。
2)竞争性EKSF
关键成功因素中若为目前产业优势所无
法配合或满足者，甚至为产业劣势所在
者，将被转换为「企业竞争性关键成功
因素」，简称ECKSF。
换言之，ECKSF为现况产业环境中所无
法配合或满足者，产业内竞争者若能强
化优势或弥补劣势与之配合，则必为企
业带来强烈的竞争优势，提升获利。
国立清华大学 工业工程研究所 : .
企业核心竞争策略之动态发展方法
黄子贤 刘志明
国立清华大学 工业工程研究所 : .
企业核心竞争策略之动态发展方法
黄子贤 刘志明
国立清华大学 工业工程研究所 : .
摘要
 目前企业之经营环境变化快速，传统的策略规划方法
往往耗时过久，无法及时根据环境的变化来进行策略
的修正。
 本论文发展出一套动态之企业核心竞争力分析方法，
可以随时检视环境的变化和企业内部能力的变化，来
动态地调整企业竞争策略。
 主要的方法是透过企业外在环境的分析，找出该产业
中之关键成功因素（Key Success Factors,
KSFs），再转换为企业之关键需求因素（Key
Demand Factors, KDFs）。另外透过企业内部环
境之分析，可找出企业之核心竞争力(Enterprise
Core Competence, ECCs)。再比较KDFs和ECCs
的差异，可找出企业竞争力的重要缺口。
国立清华大学 工业工程研究所 : .
企业核心竞争策略之动态发展方法