文档介绍：14班组安全管理（刘宝龙）
第一，应具体地确定自己车间的什么地方存在着问题，哪些地方存在着困难。 ①哪台设备 ②哪种作业方法 ③哪个作业环境 ④谁 第二，召集全体人员清扫，防止滑倒或绊倒。
③防止切削油和水等的飞溅或漏出。
④切削粉末和废料等不能散放于机械设备及其周围。
⑤清除照明器具上的污物，提高照明效率。
⑥不要使电气线路、瓦斯和空气管道妨碍作业。
⑦在操作盘、配电盘的前、上、中间不能放置物体。要将盘上文字擦拭至鲜明易看。
⑧使用过危险有害物的设备和罐体等，要进行清扫，内部不留残留物。同时要确认溶剂和药品等是否有流出和蒸发。
⑨局部通风设备等除进行定期检查维护外，还要随时检查有无污物并进行清扫，提高通风效率。
—（1）重要性
发生事故
事故结果
不安全行为
不安全状态
事故
(事件)
接
触
人
物体
安全管理缺陷
死亡事故
轻伤事故
未发生
人员伤亡的事故
重伤事故
防护用具
—（1）重要性
隐患排查治理（风险评价）是企业
有效开展安全生产管理的基本途径
1
10
30
600
重伤与残废
伤害
仅造成物品损坏的事故
（险情事故＊）
无数的不安全状态与不安全行为 ＊
—（2）概念
“隐患排查治理”是指排查作业现场存在的隐患（危险源），并将隐患导致事故的严重程度与可能性进行组合来评价事故隐患风险，然后基于事故隐患风险的大小来决定对策措施的优先度，并制定消除或降低风险的安全措施，并记录其整体过程实施结果的一系列方法。
—（3）目的
（1）是班组安全管理中制定年度安全生产工作目标与计划的基础和依据；
（2）促进班组立足于“事前预防”的思想，使作业人员具有对现场整体安全生产风险的共同认识；
（3）促进班组着眼于降低事故发生的“风险水平”，采取以本质安全为着眼点的降低风险型技术措施，确保企业持续改进安全生产绩效；
（4）强化班组针对于“残留风险”的管理型措施的执行力度。
—（4）相关术语和定义
（1）事故隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
（2）事故隐患排查：识别事故隐患的存在并确定其特性的过程
（3）事故隐患风险：事故隐患所致某一特定事故发生的可能性及其对作业人员伤害严重程度的组合。
—（4）相关术语和定义
（4）事故隐患风险评估 ：评估事故隐患风险的大小以及确定事故隐患风险是否可接受并予以分级的全过程。
（5）事故隐患治理 ：针对不同级别的事故隐患，依照事前确定的原则和方法制定和实施事故隐患整改措施和方案，从而消除或降低事故隐患风险的过程。
—（5）实施方法
隐患排查治理
确定降低风险的优先程度
研究降低风险的措施内容
采取降低风险的措施
程序１
程序２
程序3
程序４
排查隐患（危险源）
评估每一项隐患的风险
—（6）隐患排查
（1）优先选择可以合理预见存在事故隐患风险的作业，如过去发生过安全生产事故的作业、发生过未遂事故的作业、日常安全检查发现存在问题的作业以及在其它生产经营单位发生过安全生产事故的作业等，作为班组事故隐患排查治理的实施对象。
针对选定的对象作业，根据其作业标准或操作规程等，按照事先确定的事故隐患分类，识别该项作业中存在的事故隐患。
（2）针对识别的每一事故隐患，应确定其所影响的人员或人体部位，以及该事故隐患可能导致事故发生时的过程。
—（6）隐患排查
事故案例
作业程序书
检查的结果
险情报告
事故隐患排查的方法
—（6）隐患排查
*
危险源（隐患）
人体部位
危险状态
安全卫生措施不够、不妥、不到位
危险事件与现象
受伤、患病
１
2
3
（过程）
—（6）隐患排查
中央労働災害防止協会
*
调节片
切磨石保护罩
切磨石（高速旋转）
放置台
开关
夹住、卷入
碎裂、飞溅
粉尘飞溅
火花飞溅
实施日期
2010年7月29日
实施人员
所属
制造１科