文档介绍：一运到底公司并购贝特尔物流公司的策划方案公司名称: 一运到底法人代表: 杨童参加成员: 张磊 102942 张博 100541 郑铁林 101584 杨童 100524 庄健 103178 张永锋 104297 张庆勇 101471 许朋 104126 赵同杰 101473 时间: 2013-10-25 一运到底公司并购贝特尔物流公司的策划方案一、并购目的: 1 :扩大公司的经营范围(争取在将运输以及仓储的业务的经营范围扩展到整个西北五省) 2 :起到共通发展的目的(两个公司互相学****互相渗透彼此并不擅长的领域,起到共同发展的目的) 3:做到运输、仓储***服务。二、并购该公司的原因: 1:我们公司资金充裕,可以适当发展业务 2:对方的仓储服务比较好,本公司欲学****其核心业务---仓储 3:对方公司管理不善,导致年年亏损,需要我们公司的先进管理经验。三、并购方案包括: 1、并购前期准备工作: ( 1)首先进行并购的财务预算( 2)选拔谈判人员,制定并购的规划( 3)与对方商定将来的合作计划( 4)将工作分配内容进行调整,一运到底公司要掌握合并后的主营业务 2、并购商务谈判过程: 谈判成员: 杨童( 起到决策的作用) 张磊( 负责记录) 张博、郑铁林(负责财务分配与核算) 庄健、张永锋(负责法律方面的内容) 张庆勇、许朋、赵同杰(主要谈判人员) 谈判策略 1:介绍我们公司的优势 2:再介绍合并后我们能给对方带来什么好处 3: 介绍将来的发展前景 4:阐述对方劣势并解释我们合并后能帮其改善的效果, 最低收购价( 500W ) 3、并购中应注意的问题: 人员安排:由杨童当任总经理财务方面由组织机构: Genius 股份有限公司如图所示组织结构图: 财务问题等的解决方案:财务方面由张博进行总体规划,在双方谈判成功之后, 由财务部张博和杨帆共同负责整理所有财务资料。之后制定财务报表。四、并购后公司发展趋势分析并购后我公司实力强悍,拥有西安最大,设施最齐全的仓储和运输设施设备,公司改名为—— GENIUS 股份有限公司。将来公司会成为西北五省仓储及运输服务效率最快,服务最到位的物流公司。在不久的将来我公司业务会蔓延至全国甚至全球! 董事长:杨童副总裁:赵永永副总裁:张庆勇副总裁:赵同杰部门经理张永锋部门经理庄健部门经理郑铁林