文档介绍：“百日增收节支、开源节流活动”实施方案
为乐观响应公司《关于开展“百日增收节支、开源节流活动”的实施方案》号召，使员工从思想和行动上结实树立本钱意识、节约意识、开源节流、杜绝铺张的思想观念，依据材料分析部工作的实际现状，特制订材料分析“百日增收节支、开源节流活动”实施方案
为乐观响应公司《关于开展“百日增收节支、开源节流活动”的实施方案》号召，使员工从思想和行动上结实树立本钱意识、节约意识、开源节流、杜绝铺张的思想观念，依据材料分析部工作的实际现状，特制订材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”实施方案。具体内容如下：
一、成立2022 年材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”小组，便于“百日增收节支、开源节流活动层层落实，名单如下：
组长： ***********
副组长： *************** 小组成员： ***********
二、加强“开源节流”活动宣传
〔1〕 *月上旬，制定《材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”方案》，并组织全员学****br/>(2)以“增收节支、开源节流”为主题，以黑板报形式加强宣传。三、具体实施内容如下
1、加强质量治理，严把质量关
〔1〕进场原料煤质量的好坏直接关系单位的利益、效益，严把煤质量关，尤其要做好煤质水分检测，首先对煤取制样人员不断进展素养教育，严格执行公司和部门制度，严格执行操作规程，做到车车取样，不漏样，不掉样。觉察煤中掺杂掺水现象，准时上报。其次，确保煤取样、制样人员充分，消灭人员出差多、人员缺少
的状况，准时从其他岗位调动补充，确保准时取样、准时分析，避开因时间拖沓造成水分流失，给公司造成经济损失。估量该工程可为公司节约资金***万/月。
焦炭质量的好坏直接影响公司的经济效益，在更换配煤
比时，要乐观协作煤焦治理部做好焦炭质量检测，为配煤比的调整供给牢靠数据，提高焦炭质量，为公司制造最大利益。
对进厂辅料严把质量关，尤其浓硫酸、洗油、液氨等工程的检测，多点多层次取样，保证辅料质量，确保车间回收率的提高。
二、加强仪器设备治理，削减备品备件消耗
对仪器设备使用人员进展定期培训，使分析员了解全部仪器设备的性能及使用方法，学会维护保养，并做好记录，定期进展自检，建立、建全设备台账，并设专人治理。
加大对备品备件治理，节约利用、修旧利废，加大对设
备改造，削减设备资金投入，对备品备件的使用，做好出入库统计。定期分析易耗件的质量分析，觉察质量问题，准时与设备选购、供给部等相关部门协调，争取最优性价比，估量每节约 5000 元/月。
三、加强日常治理，节约从小事做起
分析设备设施、照明灯、饮水机、电脑等用电设备，不用时准时关闭；夏季空调、风扇使用，严格依据公司规定使用。估量能节约
*****元/月。
材料分析部2022 年*月 12 日
附件：
“百日开源节流活动”工程申报表
申报单位：材料分析部
2022 年 6 月 12 日
工程名称
进厂原料煤的水分分析
目前现状
煤样多，夏季水分蒸发
〔1〕做好人员调配，确保煤取样分析人员充分
〔2〕严格执行煤质分析操作规程，准时取样准时分析，减
少水分流失
具体措施
〔3〕做到车车取样，不漏样，不掉样
〔4〕觉察煤中