文档介绍：设计进度计划及保证设计进度措施
设计进度计划及保证设计进度措施
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设计进度计划及保证设计进度措施
设计进度方案和保证设计进度的措施
设计进度总体方案
施工图设计工作总体进度方案详设计进度计划及保证设计进度措施
设计进度计划及保证设计进度措施
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设计进度计划及保证设计进度措施
设计进度方案和保证设计进度的措施
设计进度总体方案
施工图设计工作总体进度方案详见下表：
工程测设进度方案安排总表
序号
工作内容
方案工作日期
工期
注
备
〔天〕
院内审查及设备、人员准备
·路线方案优化
外业勘测、调
·外业定测、调查
1
查
·地质勘探
·院内验收
·外业测量验收会议〔业主或业主委托单位、
上级主管单位等参加〕
施工图设计文件编制
·工程全线的总体勘察设计
2
施工图设计
·院内审查
·接受业主或上级主管单位的审查意见
·修改优化设计〔必要时先补充进行外业勘测〕
·文件出版
3
勘察设计
总工期
注：本工程假定
2021 年 6 月 7 日签订合同，如果中标时间和合同生效时间有变动，
方案
时间依次推算。
保证设计进度的措施
进度控制的方法
进度控制的方法
工程进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定工
程总进度目标和分项进度目标，并编制其进度方案。控制是指在工程
实施的全过程中，进行实际进度和方案进度的比拟，当出现偏差时，
及时采取措施调整。协调是指协调与工作进度有关的单位、部门和工
作对组之间的进度关系。
进度控制的措施
本工程包含道路、桥涵、排水及照明、绿化工程，涉及专业面较广、对专业人员业务素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了工程管理的难度，对工程实施管理也提出了更高的要求。为此，项
目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员和设备配备，明确
各职责及制定周密的实施方案，同时从以下几方面来保证对工程的管
理：
关键环节的管理
在工程实施中，通过加强对关键环节的管理来实现工程的管理。
为保证本工程的顺利实施，我院将从外业勘测、调查启动之时，严格
按照程序进行设计，确保本工程的需求能够得到满足。
工程分阶段管理
工程实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对工程
的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对工程的管理，从而高效、优质地完成设计任务。
具体措施
加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通，防止重大方案变更。
根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度方案，保证及时提交设计成果。
定期对设计