文档介绍：工程监理实践报告
工程监理实践报告1
一、工程的招标与合同管理。
建设工程监理招标一般包括：招标打算。发出招标公告或投标邀请书。组织资格审查。编制和发售招标文件。组织现场踏勘。召开投标预备会。编制和递交投标文件。开标、评标和定依据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
2、建设单位要求的工程变更处理职责。
项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估看法，并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。
（三） 工程索赔处理。
工程索赔包括费用索赔和工程延期申请。项目监理机构应刚好收集、整理有关工程费用、施工进度的原始资料，为处理工程索赔供应证据。项目监理机构应以法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔事务的证据等为依据处理工程索赔。
1、费用索赔处理。
项目监理机构应按《20xx建设工程监理规范》规定的费用索赔处理程序和施工合同约定的时效期限处理施工单位提出的费用索赔。当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理看法，并应与建设单位和施工单位协商。
因施工单位缘由造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。
2、工程延期审批
项目监理机构应按《20xx建设工程监理规范》规定的工程延期审批程序和施工合同约定的时效期限审批施工单位提出的工程延期申请。施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工合同约定进行处理。
（四） 施工合同争议与解除的处理。
1、施工合同争议的处理。
项目监理机构应按《建设工程监理规范》下50319—20xx规定的程序处理施工合同争议。在处理施工合同争议过程中，对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方接着履行合同。
在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构应按仲裁机关或法院要求供应与争议有关的证据。
2、施工合同解除的处理。
因建设单位缘由导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发工程款支付证书。
因施工单位缘由导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定，确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项，与建设单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。因非建设单位、施工单位缘由导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。
二、监理组织的架构及人员职责。
1、总监理工程师岗位职责。
（1）总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。
（2）组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。
（3）施工招标阶段，负责组织参加对承包单位（及其分包单位）资质、人员资格的审查。组织监理组批阅设计图纸。参与工程施工交底会议。
（4）审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化看法。
（5）组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。
（6）签署开工令、停工令、复工令、隐藏工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。
（7）组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告。批阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。
（8）审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。
（9）组织监理工程师参与质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。
（10）参与或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。
（11）组织专业监理工程师审核竣工资料，参与完工工程的初验和终验。
（12）工程结束后编写监理工作总结。
（13）组织监理组开展业务学****与沟通。
2、总监理工程师代表岗位职责。
（1）帮助总监理工程师作好工程项目监理工作。
（2）负责完成总监理工程师分管的其它工作。
3、专业监理工程师岗位职责。
（1）熟识驾驭施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。
（2）参与施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采纳的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。
（3）确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。
（4）以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特殊是隐藏工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐藏工程验收单，批准进行下道工序。