文档介绍：俊豪· 中央大街 2 # -5 # 楼工程项项目目管管理理方方案案江苏省苏中建设集团股份有限公司第一章工程概况一、工程名称: 俊豪·中央大街 2#、3#、4#、5#楼二、工程地址: 重庆市永川区渝西大道中段三、参建单位: •建设单位:重庆俊豪实业有限责任公司•设计单位:中煤国际工程集团重庆设计研究院•勘察单位:四川绵阳川西北地质工程勘察院•监理单位:重庆海发工程建设监理有限公司•施工单位:江苏省苏中建设集团股份有限公司四、工程概述: 本工程总建筑面积共 131000m 2,2#楼建筑面积约 m 2,地下 2层,地上32层;高度 米;框-剪结构; 3#楼建筑面积约 m 2,地下 2层, 地上 32 层;高度 米;框- 剪结构; 4#、5# 楼建筑面积约 m 2,地下2层,地上 32层;高度 米;框-剪结构;车库建筑面积约 m 2, 地下 2层。第二章现场管理人员组织架构及人员组成一、项目管理机构网络项目总承包管理部总承包项目经理施工经理项目总工程师项目机电经理工程部设计部材料设备部质量部商务部技术部环保健康安全部总经理办公室土建承包部给排水总体分包商机械租赁分包商钢结构分包商机电工程分包商装饰工程分包商材料设备供应商弱电系统安装分包商消防工程分包商二、项目部管理人员名单项目部管理人员名单序号姓名年龄学历职称本工程任职 1李圣发 53大学高级工程师项目经理 2王海军 32大专工程师技术负责人 3陆永山 43高中助理工程师执行经理 4叶永林 46高中工程师执行经理 5王长凤 52高中助理工程师安全经理 6周海军 26大专助理工程师施工员 7李龙23大专技术员施工员 8邵云峰 26大专助理工程师施工员 9张伟23大专技术员施工员 10丁军39高中技术员质量员 11周光勇 34大专助理工程师质量员 12王晓东 29大专助理工程师质量员 13王志峰 27大专技术员安全员 14蒋先涛 42高中技术员安全员 15宣定华 36大专技术员资料员 16颜进23大专技术员资料员 17杨子庆 54高中/材料员 18黄元根 47高中/保管员 19储小梅 31大专会计会计 20顾兴忠 41大专预算员第三章质量、安全、文明施工目标一、质量施工目标•做好过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成活; •原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格; •检验批质量验收一次合格率达 100% ; •分项工程验收一次合格率达 100% ; •分部(子分部)工程验收一次合格率达 100% ; •市优质结构工程。•争创优质工程“巴渝杯”奖。二、安全施工目标•本工程的安全目标是在整个项目施工期间坚决杜绝各类重大责任事故、人身伤亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、扰民事故发生。•事故伤亡率控制在 ‰以下。•遇突发灾害天气,安全事故为零。•杜绝事物中毒事故。三、文明施工目标•施工现场标准化工地,争创“文明工地”。第四章质量保证措施建立健全的工程质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的实现,本企业为保证本工程项目质量目标的实现,制定了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制等质量保证措施。本企业制定的质量保证措施是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 附录 A 施工现场质量管理检查记录表 的内容结合本工程特点编制质量保证措施。本企业任何一个项目、标段、单位工程在开工前必须制订按 GB50300-200 1 附录 中要求的内容规定各项质量保证措施,在开工前检查,由施工单位现场项目负责人填写表 GB50300-2001 附录 表,并交监理单位总监理工程师(建设单位项目负责人)验收,经监理单位监理工程师(建设单位项目负责人) 检查验收合格方可开工,如检查验收不合格,否则不许开工。一、质量目标•符合全部工程的使用功能符合设计图纸要求; •根据备案制要求工程一次性验收全部合格。二、工程项目质量保证体系的建立和有效运行•工程质量保证体系的建立 1 、建立健全项目质量管理组织机构,明确工作关系及相互联系方法,建立质量管理控制工作网络图。 2、工程项目质量基础管理 1 )围绕工程质量目标,开展经常性的质量意识教育,阐明公司的质量方针、质量目标以及本项目的质量目标,努力提高全体员工质量意识。 2 )抓专业技术培训:对于上级主管部门组织的专业培训,组织有关人员参加, 对专业管理人员,无证的上报公司进行培训上岗,对专业工种进行技术基础教育和操作技能培训。 3)做好工程质量检测工具的配备,确保在检定周期内使用。 4 )明确各级人员质量管理岗位责任制,特别强调质量管理不仅仅是质量部门单一的工作。 3