中级会计财务管理第一章知识点.docx

文档介绍：第一章 总 论
第一节
企业与企业财务管理
【知识点一】企业的概念及组织形式
一、企业的概念
企业是依法设立的，以 营利为目的 ，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务的首要地位； 2. 强调风险与报酬的均衡，将风险限制在可承受的范围内。
观
确定财务管理目标时，需要重视各相关方的利益。
点
（ 1）有利于企业 长期稳定发展 。（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效
优
益和社会效益的统一。（ 3）多元化、多层次的目标体系，兼顾各方利益。（ 4）体现了前瞻
点
性和现实性的统一
缺
过于理想化，难以完美实施
点
【四种目标主要对比点总结】
利润最大化
股东财富最大化
企业价值最大化
相关者利益最大化
长短期效应
短期行为
长期行为
长期行为
长期行为
时间价值
没有考虑
考虑
考虑
考虑
风险因素
没有考虑
考虑
考虑
考虑
其他 —— 单纯考虑股东利益 —— 综合考虑不同的利益相关者利益
【知识点二】利益冲突与协调
三个主体：经营者、所有者、债权人
两类矛盾：所有者和经营者、所有者和债权人
所有者和经营者的利益冲突与协调（ 1）利益冲突
经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险（少干活，多挣钱）。所有者：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富（马儿快跑别吃草）。
（ 2）协调方式
解聘：所有者约束经营者接收：市场约束经营者
激励：股票期权和绩效股
所有者和债权人的利益冲突与协调
1）利益冲突
所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征
得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。
（2）协调方式
限制性借债
收回借款或停止借款
小结
冲突双
协调方法及说明
方
利益冲突的表现
经营者：在创造财富的同时，能够获得更多的报酬、
约束（大棒政策）：解聘（所有者
所有者
约束）、接收（市场约束）；
更多的享受，并避免各种风险。（少干活，多拿钱）
和经营
者
所有者： 以较小的代价实现更多的财富 （马儿快跑别 激励（胡萝卜政策）：股票期权、
吃草）
绩效股。
（1）所有者要求经营者改变举债资金的原定用途，
所有者
（1）限制性借债；
将其用于高风险项目；
和债权
（2）收回借款或停止借款
人
（2）所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，
要求经营者举借新债
【知识点三】企业的社会责任
企业社会责任主要包括：
（1）对员工的责任；
（2）对债权人的责任；
（3）对消费者的责任；
（4）对社会公益的责任；
（5）对环境和资源的责任。
【提示】做一个有良知的，遵纪守法的好公民.
第三节
财务管理环节