财务一周工作总结.doc

文档介绍：财务一周工作总结范文
财务一周工作总结范文
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财务一周工作总结范文
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　　财务工作一定十分仔细，因此每周做好工作总结是特别好的。它能帮我们理顺每2、会计基础工作不规范
　　原始凭据、记账凭据、明细账、总账与报表没有能很好地连接，有时出现不一致的现象。有些记账凭据后原始凭据不规范，有关花费支出获得相应发票与事实不符。
　　3、部分涉税事项的办理不够慎重，存在必定的税务风险
　　在未获得税务部门减免有关税款后，同时不联合公司实质与国家法律法例进行税务筹备，造成后续工作被动。
　　4、部分财富管理工作有待增强
　　A、存货管理：个别存货拥有时间较长，或已经显然丧失使用价值，未进行实时清理;在存货保存和进出库记录控制方面另有不足，没有办理进出库手续，存在实物在现场，财务没法对存货进行管理与监控。
　　B、公司部分固定财富管理未严格按制度履行，财富的保存、处理还有不足，财富转移无交接手续。
　　C、公司备品备件年关清点到现在，未实时办理入库，造成公司财富没法核算。
　　二、公司怎样能够供给帮忙与辅助
　　1、完美内部控制制度，增强财务风险防控
　　公司内部控制制度，是公司自己健康发展的需要，是现代公司内部管理制度的一个重要构成部分。今年财务工作的主题就是要增强内部控制系统建设，确定的要点是增强存货管理、成本管理。经过此项制度的成立并实行逐渐增强以成本管理为要点的财务风险管理系统。
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　　在已有的内控制度基础上，联合公司发展的过程中碰到的问题，不停订正完美内控制度，在受权控制、分工控制、业务记录控制、财富安全控制、人员素质控制等方面增强管理，同时要增强对内控制度履行状况的监察力度，根绝"重制度建设、轻制度履行"的现象发生，不让制度流于形式。经过内控系统的成立和不停完美，躲避公司的风险，促使公司连续健康的发展。
　　建议将进一步增强公司财务监察力度，有针对性地联合年度财务审计工作反应出的问题，展开自评、自查和公司财务管理中心的抽查等多种方式，严控财务风险，成立健全制度建设，要点增强对公司内控制度的履行评论工作。
　　2、理顺水程，增强财务估算的动向管理
　　订正公司财务估算管理方法的要求，从完美、理顺估算管理流程下手，细化估算管理内容，增强对各项估算基础的落实，转变估算查核方式，推动绩效查核指标与财务估算的适量分别。同时要增强对公司财务估算的监控和剖析，实现估算动向监控，逐渐成立年度财务估算的批复制度，提升财务估算的严肃性。
　　3、逐渐建设科学、高效、稳固、安全的财务信息系统
　　(SAP)系统经过四年的建设，大规模的集中实行，固然SD销售、PP生产、MM物料管理固然在使用中，可是SAP系统实行与公司流程急需订正，当前使用状况是为了使用而使用，没有按内部控制去履行SAP系统实行。
　　一是管理和实行兼备兼备，以管理为主，要点是力争改革管理流程，增强财务信息系统安全方面的管理工作，健全数据中心的保护系统，订正完美信息系统使用和保护的规则和规定，成立精益求精的工作体制。
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　　二是深入系统效能发掘和推行开发兼备兼备，以效能发掘为主，包含重视数据质量和重申数据的剖析和利用，做好信息系统效能的发掘工作。从公司全局考虑对财务信息系统的定位，深入推动与业务系统的集成，公司进一步主动增强与业务信息化的整合，加快财务信息系统功能的开释，增强信息共享。
　　三是长短期目标兼备兼备，以长久目标为主，在细化信息系统管理的同时，也要看到，财务信息系统的推动是一个长久性的工作，公司应已确定以(SAP)财务信息系统为核心逐渐实行ERP,我们的目标是要实现财务信息(SAP)系统全面会计报表。
　　三、管理方式的建议
　　1、仔细做好税务筹备和财富看管工作
　　A、税务筹备不是偷税漏税，也不是简单的在税金计算上争取减免，而更重要的是踊跃争取政策和在公司建立、投资行为、经营过程、筹资融资等经济行为方案设计中利用税收政策进行筹备。
　　B、财富看管要点环绕公司财富保值增值为目标，增强财富管理中的财富评估、审查看管和完美产权登记管理，全面规范和增强公司财富管理，是健全公司财富管理系统、完美内部控制制度的必需措施，是建立与完美公司固定财富管理的必定要求，对进一步推动公司估算管理制和提升公司