文档介绍：财务主管年中工作总结
财务主管年中工作总结
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财务主管年中工作总结
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财务主管要提高财务管理,一定从培养财务人员建立优异的职业道德、增强专业申请单方可制单，进而起到了防止购销外卖负毛利的成效;在物流开单上，运费单位价钱依照财务主管与物流预先确立的价钱执行，且一定依照财务主管要求的方式登记明细表，方便核查，进而达到物流花费监控成效。
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库房收货环节：为了躲避地采货物质量的风险，我财务要求采买、库房、品管在收货环节一定检测货物质量与数目，且检测安全后在票据上署名，无品管署名的入库单，一律不予支付货款，进而做到预先控制质量风险。
库房平常管理上：联合我区内部的状况，库房平常管理向来较差，为了改良这类状况，我对库房管理调整了作业方式，推行"小分工、大合作"，对库房卫生、码放分划分个人管理，由库房主管一致指挥，发货、配货工作团结达成，平常管理每2天整理一次，截止到月31日，因库房人员改动颠簸较大，固然在管理上未能做到制度规定要求，对比上半年，有所好转，我深信，只需适合调整查核力度及标准，必定可改良库房管理水平。
库房清点上推行月尾大盘，平常礼拜日抽盘几个改动较大的货物，固然改良了方式，可是库房依旧存在许多消耗，对比上半年，消耗显然降低。
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财产看管是财务管理中重要职责之一，为了保证公司财产安全完好，我财务部作了以下方面调整：一是财产增添，一定预先申请，且采纳以旧换新方式，使公司尽量减少资本流，对新增添的固定财产，实时更新卡片;二是财产清点中，关于未入账的财产独自表外登记，进而保证了公司财产安全完好。
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应收账款是运营资本指标科目之一，在XXXX年出现过3万元坏账，经我多次激烈向我区总经剪发出催款函，一定解决坏账现象，谁经办谁负责，并供给解决方法，截止到XXXX年代 31日，所有坏账损失可能性消逝，进而为公司挽回了损失，估计在20xx年2月回收所有坏账。
五、综述
固然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的成效，可是因各部门个人能力水平及责任心问题，没法解决所有问题，需要在20xx年连续努力达成完美财务管理，XXXX年度财务存在问题：
(1)报表上，存货占用资本太大，部份销售成本向来未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。
(2)会计核算上：我区财务部固然编制3人，可是整体专业知识在有些方面不够专业，需要待提高。
(3)税务风险上：流转税税负偏低，截止达XXXX年代，%，存在必定的税务风险。
(4)财务剖析上:XXXX年因部份财务数据不全，致使财务剖析不够全面，其次剖析项目不够完好，未能显然未经营管理供给指导性建议。
针对以上问题，我财务部会在新的年度增强专业学****研究财务管理细节，主要增强销售额与回款核查环节、库房物流、花费控制、财产调入调出、存货进出库上财务管理，使财务部门成为真切的创建效益部门。
财务主管年中工作总结范文二
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一年来，在公司党委和党支部的领导下，踊跃参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我踊跃投身于各样活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当执行责任、遵守诚信、创建业绩、踊跃改革、崇尚服务、促进和睦的旌旗和楷模，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤其突出。自己能果断支持党组织的工作，敬业爱岗，忠于职责，团结同志，讲究和睦，表现突出，充足起到了共产党员的前锋典范带头作用，优异的形象和富裕成效的工作遇到领导和基层同志的一致好评。
自己自出任财务部副主任以来，工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本查核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格依照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，增强了经营管理工作，当好公司经营者公司的顾问，把监察与检查的职责落实到实处。一年来，查核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，成效明显，遇到公司和部门领导的好评，也获取了公司审计部等兄弟部门的认同。
在工作中，我第一想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，第一针