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财务主管试用期工作总结.doc

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文档介绍:财务主管试用期工作总结范文
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  财务主管人员业务素质能力的开发是财务人力资源管理的一个重要方向。怎样作财务主管试用期工作总结范文,下边是我整,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不停提高;二是整年财务系统共参加内外面培训500人次以上,要点是放在资本、财产、税务和财务系统更替等应知应会技术,短期内快速提高了各级财务人员的职业技术,丰富了财务系统的知识贮备;三是学术理论和实践密切联合,踊跃商讨财务管理的热门、难点问题,xx年举办不一样层次财务商讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发布论文7篇,标记着财务队伍从技术操作型逐渐向学术研究型团队转变。
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  七、增强履行、严格查核,内控系统连续有效运转。
  xx年,公司内控工作以提高公司管理水平为主旨,以增强风险管理为导向,以"零缺点"做为内控工作奋斗目标,不停加大内控履行力度,不停丰富内控检查、测试手段。
  一是公布xx年版《内部控制管理手册》,订正和完美知足不一样管理层次需求的3个层面96个末级流程。
  二是增强宣贯,着重交流,创造和睦内控环境。xx年举办内控培训班59期,培训2362人次,挑选、整理出与库、站业务亲密有关的流程13个并汇编成册。
  三是频频测试,严格查核,保持内控系统连续有效运转。xx年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利经过了3次管理层和外面审计测试。
  在财务工作获得新进展的同时,我个人在政治理论学****和专业知识方面也有了长足的进步。我仔细学****了公司的工作会议报告和各种书刊,学****了xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的发言,学****了xxxx大政府工作报告和在中央经济会议上的发言。经过不停的学****增强了党性涵养,丰富了知识贮备,优化了知识构造。
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  第二部分一年来几点感想和认识
  回首一年来的财务工作,我对自己能力、财务面对的局势和财务工作的要点有以下几点认识。
  一、自己的政策水平、专业水平易领导水平还有待进一步提高。
  一是对财务专业的很多新事物、新知识和新局势关注不够、掌握得不够透辟,对国家和上司单位的有关政策法例理解还需要进一步增强。二是到基层去得还不够,对有些基层反应的问题解决不够快速,抓工作没有一抓究竟,部署工作多,监察检查工作少。在此后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的相信和希望。
  二、财务管理系统需要进一步理顺,财务工作需要进一步深入。
篇2:财务主管试用期工作总结范文
  xx年在公司班子的鼎力支持下,我率领广大财务人员牢牢环绕年度财务工作思路,不停夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理系统,着力增强安稳、受控运转,为全面达成公司的各项目标做出了应有的贡献。
  一、圆满达成了国家审计署现场审计工作。
  经过"严格、扎实、仔细、周祥"的工作,公司接受住了审计署的严格考验,获得了审计组的较高评论。
  二、财务信息化建设获得新打破。
  在核算系统改革方面,以""为要点,组织本部及三省业务骨干,踊跃学****财务7。0系统的各项管理和操作程序,踊跃改变核算流程,30人历时一个月,达成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,。并行后的财务核算工作量成本增添,在原自己员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、不辞辛苦、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提高对基层的监控力度打下了坚固的基础。
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  在零售花费定额管理方面,我们踊跃推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段向来处于板块当先水平,获得了板块的认同,并拜托我公司实行软件开发和系统推行工作。当前系统已经开发成功,估计20XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延长确立了坚固的基础。
  在资本管理系统建设方面,经过近一年的调研、开发和推行,基本实现了对库站资本的及时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资本的自动汇划、收付凭据的自动生成、账户余额的及时监控。为进一步降低资本头寸、提高核算速度和质量、降低资秋