文档介绍：2020年质量安全月的总结
2020年质量安全月的总结
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2020年质量安全月的总结
2020 年质量安全月的总结
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：
低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，
每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
现就百河铝业开展 20XX年质量月活动的主要做法和体会，作简要汇报：
一、开展 20XX年质量月活动的主要做法：
( 一) 从加强组织领导和整体策划上求保障
( 二) 从深入宣传和深化认识上营造氛围
( 三) 从创新形式和丰富内容上塑造亮点
质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果，组织实施全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：
1、召开了一次 QC成果发布会。为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展， 20XX年公司共注册登记了 6 个 QC小组， 9 个成果。经过筛选有 8 个 QC课题在会上发表， QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善生产流程，降低成本方面上取得了
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2020年质量安全月的总结
卓有成效的成绩， QC活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。为了切实有效的开展 QC工作，公司领导要求各 QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行，选定质量管理
活动课题，然后严格按照质量管理活动的 PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。
2、进行了 20XX年度“三标一体”内部审核。在
9月 16日至 17
日各部门接受了内审员为期 2 天的现场审核。审核内容包括“三标
一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性 ;
审核小组深入公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式
进行审核验证。现场审核验证结束后，于 9 月 17 日下午召开了认证
审核的末次会议。
审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来基本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上，从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。
4、通过在各生产单位开