1 / 11
文档名称:

电子产品营销策划书.docx

格式:docx   大小:17KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

电子产品营销策划书.docx

上传人:mama1 2022/7/13 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

电子产品营销策划书.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:电子产品营销策划书
电子产品营销策划书(一)
  一、电子产品德业分析
  所谓市场营销,是指个人和集体通过创建并同别人交换产品和价值以获得所需欲之物的一种社会过程。换而言之,市场营销是指从满意服务对象的须要动身合理配置自己的资源,通络管理
  营销企划部:专业企划广告公司的选择,及管理企划部下属专业人员,保证企划部有序运行,做好营销总监的参谋。督导专员负责全国终端促销员费用、信息管理及企划部内勤工作。企划专员负责行业文字、图片资料收集,平面设计,促销活动策划,软文整理等。网络专员负责中英文网站建设、推广。
  营销总监:总体监督审查各个营销部门的运作状况,做好服务、管理、培训、以及最终提升为企业文化,对营销的过程和结果负责。
  六、资金需求
  结合市场及行业特点,另外加上人员培训,宣扬,及地方上关系打点等保守估计投入资金约为1000万。
  电子产品营销策划书(二)
  一、 概述
  “XXXX”全名是XXXX科技有限公司,是一家民营企业,在**年成立,本公司主要生产和销售各类电子产品。我们在针对不同人群做了相关的调查,主要调查人群为高校生,对实际状况有肯定的了解。 通过这三四个月对市场的调查和探讨,了解了电子产品市场,并于6月12日完成了本公司的营销方案。
  该方案可以帮助公司了解现在的`电子产品市场,也可以指导我们开发该市场的实际营销工作。
  二、市场现状分析
  (一)用户分析
  1、目标市场
  通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以学生为主的时尚青年。另外一些中老年人和青少年也会成为我们的客户。
  学生为主的青年购买我们的产品,主要是手机和电脑,是为追逐时尚和功用,消费水平实力不是很高,一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手机和电脑,比较注意好用和质量,虽有购买实力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。青少年主要是学****机、手机、电脑、MP3、MP4、MP5等,几乎没购买实力,由家长代消费。
  2、消费偏好
  在市场调查中发觉:消费者普遍简单接受中低档产品;喜爱进口的品牌产品和质量好的国产产品;消费者希望产品特性化,希望有特地量身定做的电子产品;我们会针对不同消费者的喜好生产不同产品。
  3、购买模式
  在市场调查中发觉:大众运用电子产品的价位在1000-5000元;通常在专卖店或大卖场购买;最注意的是电子产品的功能、品牌和款式,供应客户所须要的产品这就是我们企业的优势。
  4、信息渠道
  在市场调查中发觉:消费者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣扬单和同学挚友之间的相互沟通,宣扬单的效果较差,消费者普遍喜爱同学挚友之间相互沟通。电视与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是电视台以及报纸杂志等,他们最信任的媒体是中心电视台。
  (二)竞争状况分析
  目前在市场国外的品牌有:戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、HTC、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下等;国内的品牌有:小米、夏新、天宇、联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、华为、康佳等。
  这些电子产品中市场上比较受欢迎的国外品牌有:戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱,比较受欢迎的国内品牌有:联想、中兴、华为等。在手机方面,这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内
  其他品牌相比要受欢迎一点。()事实上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌,分别是HTC、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。而且,这些品牌的电子产品在大多数连锁店都有。
  三、市场机会与问题分析
  SWOT分析:
  优势 :特色服务。我们的电子产品功能齐全且价格底,质量高,这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的电子产品还有附加产品保修期,并且还有一些特殊的电子产品保养,如:电子产品贴膜,电子产品美容。
  缺点 :知名度底,担忧售后问题的处理。
  机会 :电子产品市场日益饱和,但客户的需求呈现多样,消费者以电子产品购买的体验,功能方面的需求为主。电子产品的多样用途变更了人们的生活方式,给人们的生活沟通带来了极大的便利。中国人口基数大,人们的收入水平再不断提高,另一方面,技术的成熟,使得电子产品的价格不再是天价。人们有时往往喜爱怀旧,复古的款式可以成为时尚的潮流。但是,各大连锁企业依据市场竞争状况分析,都是转向电子产品的服务,这是最基本的,但是在电子产品增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把电子产品品牌(包括国外知名品牌、国内电子产品品牌)低价、功能多等集中于一身。却没有了解客户真正所须要的,这为那些享有增值业务的企业带来竞争的机会。