文档介绍：财务目标管理责任书
财务目标管理责任书1
维稳工作目标责任书
为全面实行乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：
一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生参照《工程局平安责任考核嘉奖制度》有关规定进行奖罚。
2、对所缴纳平安生产风险抵押金按比例进行奖罚。嘉奖主体为部门第一责任人。
3、当年不发生本部门范围内的重大平安责任事故，以部门日常平安隐患整改状况及平安限制状况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为平安先进部门的，项目部通报表彰，并进行嘉奖。
4、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故，依据项目部平安主管部门的处理看法对部门负责人实施处理，取消评比资格，记入年终目标考核。
5、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到肯定程度的影响。
6、在半年之内不发生本部门范围内的平安责任事故，部门负责人将受到适当的嘉奖。
本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
财务目标管理责任书4
李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监，主管财务部。依据公司有关制度及20xx年度经营发展安排，与公司签订本岗位年度目标责任书。
一、管理目标
1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;
2、提高自身素养和业务实力，加强对分管部门的管理;
3、忠于职守，切实履行管理职责。
二、业务目标
1、从公司全局利益动身，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。
2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、精确、刚好。
3、负责项目综合成本限制指标体系建设，动态驾驭项目成本执行状况，加强分析与限制，降低资金风险，供应决策参考。
4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、惩罚问题。
5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。
6、拓宽融资渠道，帮助拟定公司上市规划方案，做好前期打算工作。
三、职业操守目标
认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。
四、工作权限与权利
1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;
2、向公司提出工作建议或业务实施方案;
3、对分管部门及人员岗位设置、聘请辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的惩罚确定有说明和申诉权利。
4、行政管理费用500元以内的审批权。
五、薪酬待遇
认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特殊嘉奖三部分组成，其中：前两项年度总额为xx元。
六、责任条款
认同和执行公司《中高层人员考核奖惩方法》中相关条款(附件)。
七、有效期限
本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另