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资料员个人年度工作总结.docx

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文档介绍:资料员个人年度工作总结
资料员个人年度工作总结1
  投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部干脆投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。20__年在集团领导的支持三、完成工作安排的详细措施:
  20xx年,我主要负责_ _个项目的计量、统计和计算。要做好这项工作,首先要熟识施工图纸和工程量清单,仔细核对,建立台账,这对今后查找和比较工程量数据,指导施工生产有很大帮助。二是刚好完成月度工程计量工作和统计等所需表格,仔细履行岗位职责,刚好与监理和业主沟通,建立良好的外部环境。三是刚好与现场质检员和施工队伍沟通,了解须要完成的工程量和进度,按时完成领导期望的成果。
  四、对企业发展的建议:
  (一)是全员管理。成本管理应当是全员管理。实现全员参加,树立全员经济意识,可以通过签订相应的经济合同,理顺公司内部的经济关系,使各单位相互联系、相互协作、相互制约、分工负责。
  明确,权力利益相配套。
  (二)是成本限制,做好事前限制:先算后干,心中有数。承接项目之前,可实行风险预料技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的算等具有主动的意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的牢靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。
  (三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中,都要正确处理好质量、工期与成本的关系,努力提高资金运用效率,降低财务成本和管理成本。
  (四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本限制制度,推行标准化管理,激励机制和约机制并举,把成本责任落实到各个岗位,落实到专人,应实行相应的奖罚措施,做到责、权、利相合,使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。
  展望202_年的工作,我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成果,信任在不断的成长中,我会为公司的发展做出我的贡献,信任自己肯定能够在202_年做的更好!
资料员个人年度工作总结3
  回首过去,八年来的资料工作生涯悄然而去,我的资料工作虽然基本达到预期目标,但个另不足方面亦急需反思,需待改进,衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所运用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作呢?我个人从多年来的资料实践工作中的总总,认为主要留意以下几方面的问题和措施:
  一、工程起先,为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行,必需根据《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》要求收集、整理、编制等各个环节原始资料,做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。确保资料的真实性,合法性,可行性。
  二、流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能刚好从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
  三、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够具体、清楚。针对如上问题,工程过程中实行以下四个措施应对:
  1、明确责任分工,督促流程执行。
  2、刚好收集整理,刚好问题反馈。
  3、定期资料整改,再次资料核查。
  4、书目刚好跟进,完备资料归档。
  通过以上措施,刚好发觉了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。
  四、施工技术资料严格受控。
  施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更状况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特别状况,此类状况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一
  般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
  五、施工测量记录要图示详尽。
  施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失
  之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料肯定要有详尽的图示以确保测量施工的精确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线限制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。
  六、施工物