文档介绍:
人事招聘工作总结
人事聘请工作总结1
20xx年即将过去,为了做好20xx年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20xx年工作中取得的成果及不足之处做一下总结,以便今后进一步 (四)劳动关系处理。
员工在日常工作中发生口角,最终造成相互斗殴的严峻后果。公司在视情节严峻后,依据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐性细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工相识自已,妥当解决。,妥当处理工伤事务。
(五)绩效管理与考核。
依据公司运行和业绩状况,加大各部门的考核和管理权限,实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核,依据质量限制部每日的检查结果和不符合项目的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是依据任务完成状况,对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分,同样体现在员工工资表中。
人事聘请工作总结2
时间过的飞速,用心在工作中的我们甚至没能留意到这一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收获了不少的阅历,当然,部门也是一样的。在这一年中我们共同的努力和成果造就了现在的人事部,我们的成果也就成了部门的成果。
但是成果不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的阅历才是我们真正所须要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司xx总的领导,不断的依据公司的要求和目的找寻和培育人才。为公司供应了须要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结:
一、人员聘请
为公司找寻和选择优秀且适合的人才就是我们的基础工作,在这个工作方面我们始终保持着最严格的管理。今年因为公司的扩张以及部分人员的离职,导致了一段时间的严峻空缺,但是,面对这样的状况,我们也没有放松自己对工作的要求,我们扩宽了聘请的范围,但是对实力的要求却依旧保持着严格的要求。
从现在的工作状况来看,我们在这一年中聘请的员工都努力的达到了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择离开。
二、培训方面
人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司选择和培训新的人才。既然有新员工的加入,那我们的培训就会开展。面对阅历参差不齐的新员工,为了从中选择出适合的工作者,我们提高了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核选择出了真正适合的工作者。
同时,我们也针对公司的发展,对新老员工混合组织过工作方面的培训,大大的增加了新老员工的默契,提升了工作实力的同时,也增加了公司的团结。
三、对人员的考核
在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进行考核,并调整了惩奖制度,结合考核成果对员工的薪资等待遇进行调整。
四、总结
人事的工作在于调整公司的整体,可以说我们的工作间接的就影响着公司的发展,为了能让公司的发展更加的顺当,我们的努力是必需的.,作为人事的员工,就必需要在工作上将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中,我们会更进一步的提升部门的成果,努力的让部门为公司供应更好的人才!
人事聘请工作总结3
今年聘请工作在吸取总结往年阅历的基础上,在聘请流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了肯定的成果。现对上半年聘请工作总结如下:
一、聘请工作概况
(一)基本流程
(二)时间支配
2月下旬:汇总科室用人需求
3月—4月:设计医院聘请启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布
聘请启事;参与校内春季聘请会及人才市场聘请会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)
6月上旬: