文档介绍：销售业绩责任书
销售业绩责任书1
依据公司20xx年度的营销目标，根据对市场的预料，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销主动性，以确保公司年度营销目标的实现，在同等、自愿、协商一样的基础上，特制销售业绩责任书
销售业绩责任书1
依据公司20xx年度的营销目标，根据对市场的预料，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销主动性，以确保公司年度营销目标的实现，在同等、自愿、协商一样的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：_______________________
二、目标责任人职务：_______________________
三、目标营销区域：_______________________
四、团队(部门)人员定员数量：_______________________
五、目标营销任务
经公司探讨确定，现授权营销责任人_______________________全面负责公司在_______________________区域品牌的宣扬、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：
1、年度营销(以_______________________为主)目标任务：_______________________万元;
2、年度营销(以_______________________为主)挑战任务：_______________________万元。
年度目标分解表：
月度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计
目标
六、完成目标营销任务期限：__________________________
七、营销责任人的义务
1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方供应详细的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体安排书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和限制的依据;
2、营销目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：
(1)月份、季度、年度各项工作安排及营销数据的分析报告;
(2)年度营销政策及实施状况的跟踪报告;
(3)公司要求供应的其它相关文字资料;
(4)考核当月末完成安排营销目标任务的，责任人须向干脆上级说明未完成安排任务的缘由，并提出改进措施。
(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据。
3、依据公司绩效考核要求，参加公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确市场依据;
5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;
6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善看法进有效贯彻和落实。
7、严格限制公司的各项费用，确保在__________________以内。
费用明细为：
1)市场费用
省部费用(%，%)