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销售助理的工作计划.docx

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文档介绍

文档介绍:销售助理的工作计划
销售助理的工作安排 篇1
  该销售助理工作安排范文的详细内容如下:
  xx-xx年销售助理工作安排xx-xxx年已经到来,作为公司销售助理的我,有许多工作须要去做。在总结了自己在20xx年的工作后,发觉了自己的返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!
  产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整齐规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会刚好每月请点一遍,如有积压库存产品,我会刚好与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。
  产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己实力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的实力得到提高。素养也能够进一步提高!
  我的安排主要分为两大部分:
  1)财务方面。1。接着做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2。XX年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避开风险。3。刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自****br/>  2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,1。我将做到刚好填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清晰,可查。发觉问题刚好汇报,改正。达到了帐物一样。2。库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!3。仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好!
  回顾之前存在的问题,有以下5点:
  1。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。
  2。返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。
  3。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品,
  4。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。
  5。自己的实力跟素养不够高。
  对于这5点存在问题,将会在下一年安排尽快解决,我主要的安排就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。大家一起努力,将公司做到更好!在不久的将来。公司肯定会比成长的更加快!
  在不断的成长中,我得到了许多,也失去了许多,但是我却从未懊悔过,因为我知道,我始终在进步,我始终在前进,我信任只要我能够安下心来,不断的努力,我就可以做的更好,只是短暂的困难,不会难倒我,我会始终不断的努力下去的!
销售助理的工作安排 篇3
  依据公司xx年四川地区的市场开拓总结,在现有市场状况下,为确保市场开拓的顺当进行,完成网络渠道的建设工作,现将公司xx年度的渠道策略做出以下工作安排:
  一、重点目标简介:
  建立起以18地级总经销商,100个县级经销商组成的经销网络,每个经销商组织起忠实水工,维护水工对促进销量起到推动作用,大力做小区推广,宣扬干脆面对终端,帮助经销商对分销网络的完善和**形象的树立,实现品牌效应。
  二、市场现状分析:
  四川ppr市场规模浩大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就家装客户而言,在对产品质量没有客观认知的状况下首选名牌、免检产品,其次比价格,国内的金德、日丰、金牛;川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑,对产品品牌的认可度比较高,因此在产品质量有所保证的状况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。
  价格方面,竞争非常严峻。四川本地的管材厂家许多,多数定位在低价位上,实行价格竞争方式,有些管材市场零售价格(以规格20*)不到十元,大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间,其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品,质量好,一般为家装客户选用。下表是市场上主要ppr管材产品的经销商进货价格。
  金德 日丰 金牛 伟星 川路 多联
  
  规格:20* 单位:元/m。以上价格统计解除价格调整因素,部分价格有所偏差,总

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