文档介绍：项目工作总结
项目工作总结1
一、主要工作
1、做好调研，制定方案。
根据沪农林（XX）14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的详细部署，经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底，我区成立了
3、组织模型图、正式图纸会审，提出对图纸的看法，参加探讨；
4、组织工程量统计，主材、辅材备料安排审核；
5、组织编制平安管理规划；
6、依据项目工程规划要求，规划并参加个人施工资质的报审和培训；
7、与总公司对接，理顺各类管理程序；
8、经营管理的规划、限制；
9、调试分包合同谈判，当地劳务分包合同谈判和签订，机具分包合同谈判和签订，脚手架分包谈判；
10、组织施工规范、英语学****组织现场工作开展电缆埋管、桥架安装、变电站变压器安装；
11、组织分析该项目工程的风险，专业公司的短板和优势，分析管控预防风险的方法
二、设计方面
xx项目由LIMAK公司供应一次设计BIM模型（KDB图），含土建结构、机务安装模型，再由我们公司EP分包设计完成我们公司施工范围的二次BIM模型，报LIMAK批准后，从二次BIM模型导出图纸打印出来报批后作为施工图纸，由于LIMAK供应的一次KDB模型不细致，造成施工图纸与现场许多不符，无法安装，详细体现在以下几个方面：
1、施工图纸没有开出详细的主材、辅材料量，只有总的主材BOQ量，没有辅材量，专业公司依据BIM模型和结合现场完善设计方案并取得设计、LIMAK、项目部批准后，并计算出各分项工程的主材量，辅材量，施工后提交EP设计完善BIM模型，最终完善竣工图，为此，专业公司派专人协作EP，完善BIM模型设计；
2、施工图不像国内有具体的安装图，详细的安装方案只能根据安装规范ITP和安装阅历完成，先样板施工待LIMAK、监理验收合格后按样板施工；
3、由于LIMAK的一次设计供应的KDB模型不细，造成施工图纸标高、尺寸、机务碰撞不能施工，给专业公司现场设计施工方案比国内提出了更高要求。
4、专业公司进场后提出了中压电缆井优化设计方案，之前设计302个电缆井、优化后152个电缆井，变电站接地铜排链接方式设计采纳放热焊链接，建议采纳螺丝压接，得到接受，安装方式成本节约。
三、施工规范学****现场施工工作的开展：
本项目工程施工规范要满意于limak的ITP,xx水利部相关的施工规范（国内的强条），由于进场属于盐碱地，和国内采纳的材料施工工艺完全不同。成品爱护要求很严格，安装好的设备必需防火布进行爱护，桥架安装好后也须要包装爱护。
如电缆埋管如图所示。设计图纸只设计直线管图，现场弯头，固定方式及辅材没有设计，只能专业公司依据ITP进行备料（满意lmak材料报批单）和现场设计固定方式和施工。其他工序也如此，和国内工程相比，工程打算、ITP规范学****须要我们更多、细心的打算。同时磨光机运用要有培训记律，磨光机、切割机打磨、切割要有培训合格监火人特地监督等。再如变电站变压器安装，xx项目是把土建工序全部完成后才交与安装，地坪环氧树脂已安装完成，安装变压器时屋内没有吊点，不能破坏地坪，，假如根据国内安装方案完全不能满意，这须要专业公司的安装方案必需细致，精准计算，安装前反复推演，细心打算。
队部对每道施工工序规范组织学****现场观摩，仔细打算。每一次现场施工的起先，作为负责人的我都当心翼翼，担忧施工规范和工艺不能满意要求，已经起先的变电站的埋管工作，桥架安装、变压器安装、接地安装、开关站消防管安装从起先适应到监理、lmak电气工程经理的赞许。
接下来GIS、电缆敷设及接线、中压开关柜、暖通，消防等工作起先，队部已经对相关的ITP（施工规范）、IRF（验收内容）、IPC（经营结算）仔细组织学****并到现场观摩。
国外施工必需熟识相应的施工规范，在施工过程中必需按规范施工，样板开路，现场先施工一小部分，让监理验收合格，方可接着施工，施工一部分验收验部分，结算部分，值得国内项目管理推广（国内根据月结算或进度结算，质量是根据验评单位分项工程验收，这样造成工程款支付和工程验收两张皮现象），国外对工程完工缺陷，资金支付收都能有效限制，建议公司国内工程项目推广。
四、主要工程量的统计
xx项目进场前，由于项目提交的资料许多图纸没有出来，只是到现场勘察进行估计的，目前统计的工程量大大超出预期，高压电缆埋管97公里，高压电缆穿管敷设50公里，高压电缆爱护井147个；低压电缆埋管100公里，低压电缆穿管敷设70公里，低压电缆爱护井172个；电缆桥架20xx米；接地铜排10公里，接地井188个；低压20xxKVA变压器84