文档介绍：
养老院创业项目计划书
养老院创业项目安排书1
一、养老机构产业化发展的方向
从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供应的改变，促进产业结构的变重要。养老机构配套功能完善的重点在两个方面：
（1）医疗护理服务的配套。
虽然民政部门规定养老机构要配套设立医疗室，但医疗室能真正满意老年人的疾病治疗和特别护理要求吗？明显是不够的。就大型养老机构而言，入住的大都是在70岁以上的高龄老年人。为什么会出现高龄老年人居多的现象呢？一般是由家庭护理的成本和照看难度确定的。只有家庭护理成本与养老机构收费相当时，或由于老年人身体状况须要医疗护理时，子女才会送老人入住养老机构。这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求，简洁的医疗室是无法满意须要的。试想500多名70岁以上的老年人，至少有50%的身体都有一些疾病，须要吃药、打针；至少有25%的老年人须要进行留医视察治疗，这样的病患者就诊和住院规模，应有一级甲等以上医院与配套。因此，大型养老机构必需通过合作，或独立申办老年病医院的方式，才能达到医疗护理功能上的配套和完善。
（2）饮食的科学合理套配。
养老机构的食堂首先必需根据卫生防疫部门的规定进行设计和装修，满意基本的卫生要求和操作流程。其次，要针对老年人常见病、多发病，如高血压、糖尿病等的特别要求，科学制定养分食谱，合理限制饮食数量和种类。
c）商业模式 分析，包括盈利模式、竞争对手分析、核心竞争力分析等；
二、养老机构产业化过程中存在的问题
目前我国的养老机构有政府办的，民间办的，政府和民间合办的等多种形式。就其机构性质而言，又可分为非营利性和营利性两种。养老机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路。这条道路好走吗？不好走，很艰难。主要存在问题有如下方面：
1、投入大，回收期长。
既然养老机构产业化方向是规模经营、品牌经营，那么投入产出状况如何？摆在我们面前的一个事实是，大家都认为养老行业是一个朝阳行业，是有发展前途的，市场特别巨大，竞争格局尚未形成，总需求大于总供应。可为什么没有人情愿跨入这行业，特殊是一些有实力的企业集团和个人不情愿投资呢？道理很简洁，因为投入大，回收期长，无利可图。我们拿一个同等规模的养老院项目与房地产项目做一个比较，其结果就自不待言。假设在某市有一块10100万m2的土地，容积为3%，建筑面积30000 m2。养老院项目扣除减免的征地补偿费，建筑成本约1770元/ m2，总投资约5300万元，资金成本为年利率6%。养老院的规模按1010张床位计算，回收资金的主要收入来源是一次性设备购置费，人均收费约8000 元，10年的周转率为3次，共计约2400万元；床位费每人每月500元，10年入住率按101%计算共计约6000万元；其他收入抵扣经营成本。这样养老院项目回收投资须要10年，而且没有盈利。而房地产项目的建筑成本约2170元/ m2，总投资约6500万元，房屋销售价格3500元/ m2，回收资金约1。05亿元，包括建设期和销售期在内也许须要2年半到3年时间。结果房地产项目3年内不仅可以收回投资，还可获得约4000万元左右的利润。
2、租赁经营融资困难。
由于经济利益的驱动，投资兴建养老机构不符合我国现阶段投入产出的经济效益常规做法。那么，租赁房屋经养分老机构则是一个较为志向的选择。这可以把近期的巨大投资，转化为分期的租金支出。但是，假如是一个完整的房地产项目，他人又怎样会转租给别人呢？答案只有一个，那肯定是多年的“烂尾楼”。要完成一个“烂尾楼”项目，仍旧须要较大的投资。由于是租赁来的房屋，只有经营权，没有全部权，投入的资金必定被占压，不能通过抵押贷款等方式，将资金盘活，周转运用。因此，租赁经营融资困难是必定结果。我们以广州市良典养老院的经营状况为例。广州市良典养老院2002年承租了一栋9