1 / 48
文档名称:

创业实训心得体会.docx

格式:docx   大小:58KB   页数:48页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

创业实训心得体会.docx

上传人:羹羹 2022/7/14 文件大小:58 KB

下载得到文件列表

创业实训心得体会.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
创业实训心得体会
创业实训心得体会1
通过这次的培训,我得到了许多。越过了许多心理上的障碍。做过了从未做过的事情。我给自己做了人生的规划,规划了自己的短期目标,长期目标和最终目标。8 页








在这次模拟创业中,我知道在创业时所经验的困难,不会很久,只要有恒心,没有做不成的事,只要人人都献出一点爱,世界将变成美妙的人间。
创业实训心得体会3
时间匆忙逝去,伴随着工程管理这个班级,伴随着创业之星这门课程。从第一节课到最终一节,创业之星伴随着我们走过了4_8个季度,其中的酸甜苦辣只有经验过的人才能明白。一学期下来,有时候真的觉得人生就是一场旅行,中途你可以随意换车,但是终点却都是一个站牌,有的人注意结果,有的人只会享受过程中的乐趣,是否有人想过二者可以兼得。或许我从中找到了些许答案。创业之星,一个全新的模拟软件,一门新兴崛起的课程。从第一节课起先,我就充溢了些许期盼,因为我被它全新的教学模式吸引了,而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成果,怎能不够期盼的。但是,事实真的如我想象中的那么顺当吗?










起先以来,王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西,然后分分组我们就起先运行。首先告知我们创业之星实训的一般流程是:产品设计→市场开发→资质认证→厂房租用→设备购置→员工聘请→员工培训→员工调整→员工辞退→原料选购 →投料生产→生产线升级→签订合同→解除合同→设备购置→产品报价→广告宣扬→下季度支配,不过这只是一般的流程,初学者可以根据这上面的流程一步步的做,不要漏掉一些重要的流程。说实话,可能讲的有点粗糙,可能是我没有仔细的听课,我们组员对这个软件完全不知道怎么运行,甚至买材料,租厂房这些最简洁的成本我们都不会计算,更不会进行限制。但是没方法,必需跟着大家一起走,拿定单,交订单,由于我们班长曾经为了参与竞赛去培训过,所以懂得比我们班同学多许多,所以第一个八季度下来,他们组稳稳的拿下了第一名。后来在这种模式下,班级里面的同学的心情都很激烈,甚至出来罢手不敢,甩手掌柜的现象,老师和同学的激烈冲突达到了点。中途也发生了点下插曲,说实话,王老师在来给我们上课之前,在银行待过很长一段时间,对这些各种利率、会计上的许多东西有自己的心得体会,但可能教育方式不一样才会出现这种状况,无登大雅之堂,但是就是因为这点下插曲,老师和同学之间都意识到了自己的错误,渐渐的双方都进行了改正。
在第一个季度完了之后,王老师起先教给我们一些很详细,数据很通透的东西,渐渐的我们也就有了自己的想法,同时也知道如何去运行这个软件,后面的2_8季度,我们运行的倒是得心应手,但是因为不是很熟识一些季度末要扣除的款项,所以总是出现紧急贷款,然后分数就被拉了下来,同时,对产品的探讨也不是很通透,驾驭不了市场上各种产品的需求状况,虽然最终一个季度我们组员起先予以改正,但是我们犯了一个致命性的错误,起先的几个季度老师都是只运行到第七个季度,然后我们最终次运行因为对产品的研发投入有点多,所以对IC的认证也就没有投入了,因为我们看到全部的产品IC认证都是要第八个季度才起作用的,但是我们失误了。因为是最终一次运营,所以老师运行到第八个季度,但是第八个季度的话我们的货全部卖不出去,所以王老师给我们开了四个品质型市场和一个经济型市场,才让我们最终一个季度有货物卖出去,最终取得第四名的成果,假如老师不给我们开放新的市场,我估计我们要一下子跌到谷底,永无翻身之日。










其实说到这门课程不是一个人就能玩下去的,一个人实在太麻烦了,终归我们学员参与竞赛获得“省级二等奖”也是四个人的功劳。说到这点就特别感谢我们的组员,要不是他们在自己的岗位上静默的付出,算好各