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医院后勤工作总结
医院后勤工作总结1
XX年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了超 在每月一次的科会上不仅支配工作，布置任务，还把科会开成学****会、探讨会，重新学****探讨各项规章制度和修理学问、留意事项等，以加深印象，同时集思广益，用集体的才智解决一些设备疑难问题。
我科在科领导组织下，仔细执行维护保养巡检制度，对包括水泵电机、配电箱、压力表、球阀和水阀等在内的设备根据每天白班3次、夜班3次的点检标准，进行严格按章巡检，检查驾驭设备的压力、温度、流量、泄漏、给油状况、异音、振动、龟裂、磨损、松弛等状况，填写点检记录，发觉故障刚好检修。如此能刚好驾驭设备运行状况，发觉异样，刚好处理。
每季组织人员会同各部门进行设备大联检，现场检查，发觉问题，能处理的现场处理，以此来驾驭各项设备的性能状况，也使各设备运用部门能按规程正确操作，把修、管、用有效结合起来，将设备管理、养护工作向制度化、标准化推动。在专列接待任务布置后，我科首先做的工作即是设备的全面细致、地毯式大检查，为接待任务的顺当完成当好先行。
修理组的同志在后勤保障岗位上始终静默无闻的工作，比如落叶季节
对屋顶沿沟清理垃圾树叶保证排水畅通，冬季到了，刚好给水管套上保温材料防止水管被冻。修理组全年共计完成客房、综合楼、餐厅等处零星修理2952项，平均每天的零星修理数量达15项之多。比20xx年零星修理量增长了28%。劳动强度和劳动技能大大的提高，一年来，通过修理组同志的辛勤付出，确保全院的水、电、气等正常供应，为完成全院的接待任务供应了坚实的基础。
三、物资、被服供应工作
1、物资选购 规范化，仓库管理电脑化。
20xx年我科结合节支降耗管理，进一步完善了物资的选购 制度，凡各部门欲选购 的物品先提交选购 申请，通过审批后再选购 ，选购 工作依据货比三家的原则购入。选购 、库管和物资发放工作中严格遵守规章制度，物资入库填写入库单，领料填写领料单，按需发放。从今年四月份起先全部出入库物资实行计算机管理，使购入、领出、库存账目清楚明白，便利查询、清点。库房管理注意先进先出原则，尽量削减库存，同时留意防火防盗防鼠害，为后勤供应供应坚实的物质基础。
2、围绕客房需求，被服供应充分刚好
被服收发搬运不仅属我院比较繁重的的体力劳动，还须要有较强的责任心。清点工作不刚好细致就会导致被服流失，被服组的纪忠良同志工作特别仔细，带领组里几位老同志保证被服刚好供应，特殊是今年10月份后，被服组里一人退休，一人病假，留下的两位同志在劳动力特别紧缺的状况下以身作则，仍能坚持把这项看似简洁，却很繁琐的工作做好，为接待任务供应了有效的后勤保障。
四、综治维稳、治保消防工作
20xx年，我科依据院总体工作部署和公安处详细要求及指导，结合院内实际，紧紧围绕保障职工队伍稳定、治安消防平安和深化改革顺当进行这个中心，以强化“平安责任制”为抓手，以创建和谐疗养院为载体，全面抓好内部各项平安保卫措施，确保我院内部政治安定、治平稳定，为完成今年各项任务指标和疗养院的顺当发展，营造了一个良好的内部治安环境。
一年来我们不失时机地开展了各项平安大检查和各部门的每日巡查及各类平安培训、实践演练。一是今年元月份开展了全员岗位技术培训，并聘请了公安处消防支队、杭州派出所干警授课。二是今年12月组织职职工观看“四个实力建设”电教片，强化消防平安意识及灭火技能，并随课进行了消防学问竞赛。三是今年6月份开展了以“平安生产月”为内容的平安防范月活动。四是针对7—9月份夏季防火工作，开展了夏季防火平安活动。五是针对今年的4次专特列警卫工作任务和国庆61周年开展了全院平安大检查，以发觉、整改隐患为目的，对检查中发觉的隐患问题做到事事有回音，件件抓落实。六是