文档介绍：财务信息管理与财务战略实施
财务信息管理与财务战略实施
摘要:随着国内企业财务和会计管理水平的日益提高,财务战略管理日益得到企业经营管理决策层的重视。与此同时,信息化技术的高速发展,使当今社会的生产、生活正发生前所未有的变革。所有财务管理人员应借助信息技术的进步,推动企业财务战略的提升与实施。
关键词:企业;财务;信息;战略;实施
近年来,随着全社会企业整体经营管理水平和管理意识的提高,企业财务战略管理日益得到经营管理决策层的高度重视,并在企业管理中发挥着愈来愈重要的作用。但是,受制于财务管理在企业管理中的特殊性、保密性,财务信息管理始终远远落后于信息技术的发展,财务战略的实施也因此落后于企业其他战略的推进和实施。
二十一世纪是信息的时代,财务管理应顺应时代潮流,推动自身的发展和变革!本文从财务信息的搜集和信息技术在财务管理上的应用两方面,探讨财务信息管理对于财务战略实施的推动作用。
一、财务信息搜集与财务战略实施
现代社会除了创新之外的一切提升和变革,无不建立在数据信息的搜集基础之上,由量变而到质变。因此,传统定义的财务管理、会计核算,可以引申定义为财务信息管理,包括内部财务信息和外部财务信息两部分。财务信息管理的成功与否,直接决定了企业财务战略实施的成败。

传统的财务会计人员更专注于企业内部财务信息的搜集,即我们常常论及的会计核算、财务分析、财务预算等等。尤其是会计核算工作,几乎是一切财务管理的基石,本文不做过多的论述。

首先,由于财务工作的特殊性,本文主张一切外部财务信息的搜集都要建立在合法的基础之上。
外部财务信息既包括国家的法律、政策、制度、条例等可以公开获取的信息,又包括财务数据、税负比例、融资成本、财务管理方法和手段等半公开或非公开信息。相较前者,那些半公开或非公开的信息,往往会给企业带来更大的价值。
(1)财务战略实施过程中应该搜集的财务信息
①行业内标杆企业的财务管理制度、财务管理流程、组织架构、经营管理信息等。
②行业内平均盈利水平、单位生产成本、平均税负比例等。
③各类渠道的融资条件和融资成本等。
④行业内企业适宜采用的税收筹划方法或方案。
(2)财务信息的搜集渠道
①通过财务人员参加的各种培训班、研讨会进行信息搜集。
②借助互联网的飞速发展,在各种财税类网站、论坛、博客上搜集有价值的信息。
③聘请专业的咨询公司、中介机构、会计师和税务师事务所等。
(3)财务信息的提炼、比对和分析
对于搜集到的各类财务信息,要取其精华,去其糟粕,有借鉴的吸收。通过比对分析所提炼出的有价值的信息,不仅在制定财务战略规划,设定财务战略目标时可以作为参照依据,更能为企业在实施财务战略的过程中,不断修订实施方案。
二、信息技术应用与财务战略实施
当今社会,随着计算机、网络平台、移动终端等信息技术的高速发展,财务管理手段日益丰富,管理效率和品质得到了极大提升。企业财务管理人员必须顺应时代发展趋势,推动财务管理信息化的进程,为财务战略实施服务。

在传统财务管理过程中,企业资金管理由于受到银行资金划拨、单据交换时间、信息反馈时效等多种因素影响,资金收付时点至反馈到企业经营管理层的