1 / 21
文档名称:

员工离职调查报告.docx

格式:docx   大小:40KB   页数:21页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

员工离职调查报告.docx

上传人:森森 2022/7/14 文件大小:40 KB

下载得到文件列表

员工离职调查报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
员工离职调查报告
员工离职调查报告1
资金结构支配不合理。大部分学生在新学期起先时,或者把生活费全部以活期存款的形式存入银行,不考虑其他的投资渠道;或者把钱大量投资于风险较高的金融系非常严格,每月按时上下班和加班才能获得全勤奖101元,期间有一次就要扣除全勤奖,很大企业规定员工请事假将被扣除当月工资的10%,许多员工对此项制度很反感。
区分于其他层次的员工,一线员工绩效评估贯穿于产品生产、出厂到售出的整个过程。一旦出厂前的质检或者经销商将消费者在产品运用过程中发觉的产品质量问题反馈给企业,企业会对生产该产品部件的员工进行严厉的惩处措施,如扣除月薪的1/3等。严格的规章制度和不合理的奖惩体系使员工感受到企业缺乏人性化的管理,进而选择离职。大约有44%的离职员工是受此因素影响的而产生离职的念头。
在市场经济的体制下,随着改革开放的不断深化,人民生活水平日益提高,物质生活不断充溢。中学生大都是独生子女,是家中的小太阳,自然倍受宠爱,其中1个重要的表现就是零花钱状况。面对日渐增长的零花钱我们原委应如何看待呢?学生门是如何来支配他们的零花前的呢?这些零花钱又对他么产生了怎样的影响呢?这些都是非常另社会关注的问题。因此我们小组就这一状况进行了调查探讨。
  










企业往往为了填补因离职产生的职位空缺,要求一线员工从事某一条生产线或两条不同的生产线上的两份工作。在调查中发觉,38%的员工曾遇到过此工作支配。对企业而言,可以节约人员聘请成本,但对员工而言,这样单调乏味、技能单一、缺乏挑战性的工作支配,不仅消耗了大量的精力,也没有机会提升自己的专业技能水平,不利于个人的求职发展。
  
新大纲举荐的课外阅读书目,有肯定的合理性,但也的确有值得商讨的地方。如:新大纲举荐的书目中中学生感爱好的比较少;新大纲举荐的书目只注意对青少年学生文学鉴赏实力和人文素养的培育,未涉及文化、历史、哲学、思想、科学等方面的名著,因而限制了中学生的语文阅读视野;新大纲未举荐当代的优秀的文学作品,无法最大限度的激活他们的想象力、创建力。为此想通过这次调查了解中学生原委喜爱读什么样的书,开展书目探讨,最终为学生拿出一份更合理的书目。
情感支持表现为企业的领导、同事对员工的关切和帮助,工作支持表现为企业情愿为员工供应技能学****和培训的机会,支持员工对工作流程的建议等。在调查中发觉,大部分一线员工属于异地就业,在工作和生活中迫切须要领导、同事的关切和支持。在对同一条生产线或者一个车间员工的员工,情感支持表现为团结互助的工作伙伴关系,可以缓解一个的工作压力,使员工产生一种对集体的归属感。员工对企业的忠诚度也随着企业接受工作建议和看法、为员工供应工作技能培训而不断提高。此部分数据占据45%.
  
工作环境中最重要的因素是平安因素,体现在生产车间的噪音、辐射、气味、消防措施等,生活环境指的是企业为员工供应的食宿环境。在调查中发觉,该类型员工普遍反映原来所在的车间噪音大,刺激性气味严峻,辐射强,长期工作对身体损害大。60%被调查的员工反应他们的工作环境或多或少的存在着环境对身体的平安隐患。还有部分员工(%)反映原来离职的企业供应的住宿条件不志向,伙食差,在当今大家生活质量普遍提高的状况下,更多的求职者选择能供应更好的环境的企业而选择离开原来企业。










三、建议与对策
  ,建立完善的嘉奖制度
假如员工具有同行业的工作经验,管理者可以依据员工以往的薪酬待遇和工作成果以及现在工作的短期效果提升薪酬和福利待遇,依据员工的年龄和以往工龄,如针对24岁左右、工龄为2到3年的员工,企业可以供应条件较高的员工宿舍和增加餐费补助等,提高其组织承诺水平。
企业须要建