文档介绍：企业员工培训心得体会
企业员工培训心得体会
企业员工培训心得体会
时间：2022-06-02 17:06:39 、全球化等外部环境和企业内部环境改变的实力。完善的培训模式不但使员工满意目前工作的需求，而且对于员工个人职业生涯设计、企业长远发展目标的实现有着举足轻重、不行低估的作用。
二、员工培训模式的建立
由于对培训及其功能了解不够全面，再加上培训是一种无形服务，它的效果在短时期内难以体现，因此作业区在成立初期并没有形成一套完整的员工培训制度和模式。主要实行作业区集中培训和井区分散培训两个模式，培训方法主要是兼职老师（技术员）或井区干部讲授，教学内容绝大部分出自于《采油工》、《注水工》，培训方法为课堂式讲授；方法单一，范围狭窄，不分工种和岗位的笼统培训模式，未能将岗位工作需求与培训内容有机结合，理论与实践严峻脱节。随着油田的发展，工艺技术的不断推陈出新，平安环保要求的提高，旧的培训模式和机制已经无法满意不同层面员工的学****需求和岗位工作须要。
，随着油田的快速发展，新工艺、技术的广泛应用，人们渐渐意识到培训的重要性及意义，重视起员工培训工作，成立特地的培训机构进行员工培训。为了使员工适应油田发展形式、胜任岗位工作需求，采油厂立足于安塞油田发展实际，下大力度加强员工培训工作，提倡以人为本的管理理念，集思广益主动向兄弟单位学****借鉴，不断丰富、完善、创新培训模式，探究新体制下员工培训模式。经过这几年的摸索，逐步形成了以下几种培训模式。
三、员工培训模式的实践
，“教”与“学”相互促进互动式教学模式就是把教学过程视作动态、改变、发展的教与学双方和谐互动为特征的培训者与受训者统一的教学模式，在教学活动中充分调动起教、学双方的主观能动性，以教促学，以学促教，以学促学，使整个教学过程处于共振、互动与合作之中。本着“学以致用”、“学有所用”的原则，采油厂在员工培训过程中注意理论学问与生产实际的结合，被动培训与自身学****的结合，强调针对性及好用性。在上下班的换班培训课上，培训老师变更了以往死气沉沉、照本宣科的单向灌输式培训方式，营造出民主、宽松、和谐的氛围，激励员工各抒己见，提出自己的见解和看法，使教与学互动起来，培育员工的参加意识和主体意识。培训内容与员工需求严峻脱节的培训缺陷，提高了培训的有效性和针对性。
，相辅相成油田工作的特点是实践性、操作性很强，绝大多数员工处于生产一线，理论学问相对匮乏，并且与实际工作结合的程度低。采油厂把员工培训的着眼点放在生产一线，依据生产实际须要为员工度身制定培训安排，注意培训内容与生产实际的亲密结合，“在实践中检查理论，以理论指导实践”，理论与实践相互促进、共同提高。培训人员求真务实，刻苦钻研，深化井站了解生产实际及员工的培训需求，编写授课教案时力图做到尽善尽美、有的放矢。采油厂制定了一系列的有效的督导机制。相关工作人员在检查工作时，随时随地对员工提问，共同探讨生产实际中遇到的问题，将有形的培训工作渗透到日常管理之中，让员工在潜移默化之中驾驭理论学问。
、分层次进行岗位培训，强化岗位练兵不分工种、层次的笼统培训模式与员工实际工作严峻脱节，扼杀了员工学****的主动性和主动性。采油厂目前有采油工、注水工、电工等十多个工种，中级工仅占到总用工人数的 50%左右，员工的职业技能水平、学问结构差别很大。针对这种现状，采油厂员工培训工作本着“干什幺，学什幺，缺什幺，补什幺，急用的先学”的原则，制定了切实可行的培训安排及培训大纲，对员工分工种、分层次进行培训。建立激励机制，把员工的职业技能水平与个人薪酬挂起钩，岗位操作技能能手作业区赐予适度嘉奖和外出学****机会，充分调动广阔员工岗位练兵的自觉能动性，确保培训工作的持续有效性。
，点、线、面有机结合员工个人、井区集体、作业区整体技能水平是一种点、线、面的关系，只有点、线、面有机结合，“以点带线，以线带面”，才能提高全体员工的职业技能水平和综合素养，培育出适应油田发展的合格人才。为了调动起广阔员工自觉学****的主动性和主动性，采油厂依据员工的操作技能水平、工艺流程熟识程度、事故处理分析实力、危急源辨识、事故演练等方面。
四、员工培训模式的思索
培训的成败与企业的发展唇齿相依，休戚相关。企业如同盛水的木桶，员工是木桶上的木板，木桶盛水的最大容积是由最短的木板确定而不是由最高的木板确定，因此员工整体技能水平的提高对于企业的健康和谐发展尤为重要。纵然，这几年采油厂员工培训工作取得了不少成果，但