文档介绍：酒店工程部工作计划
酒店工程部工作安排1
新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
一、工程部今年的总体工作挑战。我们必需培训一支既懂电器修理、又能懂电梯、弱电音响、木器油漆、机械五金、水暖甚至通厕工的一般技能的队伍。要做到无师自通，多动脑、多思索、在工作中学习、积累，实践于工作。
2、改进工作服务程序，加强对设备、设施的日常巡检，对重点设备、设施每日、每班次巡检，做好数据记录和交接班记录。
3、供应高效率（在接到报修工程后用最好的技能、最短的时间，把工程做到最好），高质素（有剧烈的酒店责任感和剧烈的岗位职责感）服务。按时、按质完成酒店各部门报修的各项修理工程并做好记录。
4、每天合理调控空调设备经济运行（关注当每天气预报，做好空调运行数据记录、巡查房间冷气舒适度和开房率）。
5、中心空调冷冻泵、冷却泵、生活提升泵和冷热水增压泵要进行保养和轴承更换，要在20xx年3—4月完工。
6、每季定期对酒店全部新风机滤网、冷凝器进行清洗保养。
7、三楼厨房冻厨冷气不够冻（工程遗留问题）工程部安排在20xx年4—5月完工。
8、客房还有一百多间房窗台渗水没有处理，工程部必需在20xx年雨季前完工。
9、楼顶两个生活储水箱不能独立运用，日后清洗和修理都面临停水问题，影响营业。安排在20xx年3月份修改。
总之，事情无论大小，要干就干最好，我们也信任，没有最好，只有更好。只要我们对事业充溢激情，对工作充溢热忱，对企业倾注深情，视店如家，团结一样，将今后工作做到专业、做到精彩、做到完备。
酒店工程部工作安排3
一、工程部总体工作：
为确保酒店动力工作正常运行，要进一步加强设备的维护运行管，加强安排检修保养。设备的巡检，保证好消防、电梯、配电、中心空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，大力抓好挖潜力的修旧利废工作。加强人员培训，技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，树立后台为一线部门服务的思想，促使工作再上台阶。
二、重点工作如下：
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节、礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手。到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育成综合技工；
2、加强主动性、协调性，协调好与各部门之间特殊是前台之间上、下级部门之间的工作，做到工作刚好，不推诿，多做事；
3、做好平安第一，预防为主的方针，杜绝工伤事故的发生；
4、根据检修保养制度，抓好大型关键设备的安排检修、保养，做好每天巡检登记，作为对部门班组的考核依据；
5、树立经济意识，限制成本，加强修旧利废，进一步降低成本，
1）把握修复工作的工程质量，保证不返工，达到运行周期，以削减维护成本。
2）跟踪大件配件的质量，以达到运行周期。
3）严格限制外修项目，尽可量自行修理。
4）加强废件的修复工作，最大限度减小酒店成本支出。
5）加大技术革新，创建新的小效益。（如热水机的清洗与除垢工作）
总之，事情无论大小，干好就是最好，我们信任没有最好，只有更好，只有我们自我加压，找寻工作的兴奋点，对事业充溢激情，对工作充溢热忱，对企业倾注真情，对顾客满怀亲情，一个舒适的酒店必定会成为顾客宾至如归的家园。
酒店工程部工作安排4
在我上任后我会加强对酒店学问的学习，酒店管理的学习，加强自己的各种人际交往实力，在每天的工作中更加仔细，对每天修理单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素养和技术实力，提高对各种突发事务的处理实力。
首先确定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节约燃油和削减锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。
近期我将带领工程部全部员工对发电机和凹凸压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了，这些系统都已有部份的磨损和损坏，所以我们必需在近期绽开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。
酒店一、二楼已起先将由外包工建筑工司进行惊慌的改建，我和工程部全部成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察，并从中帮助在新年黄金周前使其顺当完工。
待解决的问题：
为加强自身技术和管理实力也为更好的和各部员工勾通、联系、协作，在今后我会更主动地去对待工作，同时绽开对新进员工进行电脑的正常运用及简洁故障解