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《从0到1》读后感.docx

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文档介绍:《从0到1》读后感
《从0到1》读后感1
  买这本书时是在20xx年,当时各种大佬举荐火得不行,也算是跟上潮流。那个时候刚走出校内,满腔热血,刚好又听到雷军那句话“站在风口上,猪都能飞起来”,结合自身专业,选择了一家做O2O的医药平台间改变了,我的思想行为改变了,那我就应算去到了过去或是将来吧。扯远了。我们期盼进步的将来,所以才促使我们不断科技创新,产生0—1的发展,而不只是在1的基础上复制。创业公司往往是科技创新的诞生地,推动将来进步的更多在这类企业里面。
  “以史为鉴能够知兴衰”,看好将来,前提是要明白过去。作者回顾了1999那场互联网泡沫以及带给人们的阅历教训,惋惜的是许多人因为过去而全盘否定了那些年人们创业的热忱。他认为将来创建就应是:
  1、大胆尝试赛过平凡保守。
  2、坏安排好过没安排。
  3、竞争性市场很难赚钱。
  4、营销和产品同样重要。以上四点同样适用于我的生活:既然将来除了要死,其他都不能预料,何不有安排性尝试多种生活。假如想更胜利就要选取做小池塘的大鱼,削减竞争。
  三四五章提到了竞争和垄断的关系,假如没有快速达成胜利的竞争,只是内耗了价值,作者不支持。就应用创新性来实现垄断才能实现进步。开创创新性垄断企业方法(最终有了方法论):先在小市场取得垄断地位,再在胜利的基础上一步一步扩大垄断,同时不要主动破坏毁灭原有产业,增加与原有产业的竞争。另外先发优势并不必需是好的,也能够等别人开创了市场,但是由自己来最终一击。想到苹果公司,貌似是用ipod如此发家的吧,干掉了索尼一众卖卡机、cd播放器的。
  “胜利不是中彩票”这章像是人生观的论述,胜利来源于潜力与安排,不是运气。我想追求自己定义的胜利是每个人毕生的幻想。为此我们不断的学****进步,规划着自己的明天。但结果是怎样样,我们很难去限制,所以把胜利因素更多归因于运气,来抵消自己未尽全力的愧疚。但是追求胜利是方向,不是人生的目的地,追求的过程相对于结果对我来说更重要。
  作为读书笔记的一部分,我务必承认,除了“创始人的悖论”那一篇,本书的最终几章我并没有细看。说一个很奇葩的缘由。这本书是我在机场购买,来回出差带着看完一半后,遗失在飞机上了,于是只能看pdf版。想用一句很时髦的话来形容看电子书的感觉就是“当人生第一次翻看过纸质书籍后,再看电子书就是将就,而我不想将就。”于是乎我跑到上海图书馆去找这本,没有。最终的解决方法就是我在上图楼下的季风书店坐了一下午,看完了后半段。要问我从头到尾执拗不再买一本的缘由,竟是我赌气中信出版社如此奢侈纸张的排版,一本书里面竟然有12页空白。当然,抠门于不值得再买本我认为目前不会再读第4、5遍的书就应也算缘由。重新回到书中,最终提到只有像古人那样拥有第一眼看世界的新颖,我们才能重构世界,独立思索。为何将上述反面教材写出,就是想说读书不存在排版、购买、电子版与纸质版的问题,只聚焦于书籍所传达的思想,每每看来都有新的'想法,才能有所积累与思索,走出创建的第一步。
《从0到1》读后感3
  读完《从0到1》,像是一本哲学导论,过去现在将来的关系,为什么“我”要创建,人与人、与命运、与科技的关系。书中许多是没有所谓正确答案的提问,只是告知我有哪些可能。《蓝海战略》更像是一本36计的工具书,如何避开竞争,找寻外部存在