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北京西单友谊总经理手册.pdf

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目 录
营创新、管理创新、改革创新、
发展创新和思想政治工作创新,以创新赢得竞争,在竞争中得以生存
和发展。
要以“做正确的事,而不仅仅是正确地做事”作为我们企业基本的
价值观,牢固树立忧患意识和竞争意识,切实加强上下左右的有效沟
通。企业各级管理人员都要亲自了解工作实际运行的真实情况,鼓励
员工畅所欲言,参与决策,勇于打破现有的条条框框,敢于对现行做
法进行大胆变革,永远走在变革的前列,使创新成为推动企业发展的
强劲动力,使企业保持良好的发展势头,始终在市场巨变中领先。3、经营理念:诚信为本,顾客至上。
解释:
诚信为本:把诚实守信作为经营行为的出发点和立足点,经营
不忘社会责任、取利坚持以义为先,文明经商,公平交易,守法经营,
重合同,守信用,有诺必行,一诺千金。
顾客至上:要以顾客的需求作为经营行为的根本指针,顺应潮
流变化,把握稍纵即逝的商机,瞄准最有潜力的市场,公正、诚实地
对待每一位顾客,以顾客满意作为我们的最高标准。
为此,要不断整合营销、创造营销,寻找已存在的顾客需要并
加以满足,并预知顾客的需要,使营销走在顾客的前面。要把发现并
解决顾客并没有提出要求、但会热情响应的需要作为我们努力的方向,
和我们实现顾客至上理念的最高境界。
4、管理理念:科学,严谨,创新,高效。
解释:
科学:要强调科学管理,积极运用科学手段和科学方法,建立
以制度管理为主的运行机制,构建简捷、优化、高效的工作流程;要
把亲自监督和善于授权有机地结合起来,用最小的投入获得最大的产
出,以高效率降低成本,取得竞争优势。
严谨:要建立科学周密的工作流程,严格执行、严格管理、严
格要求、不徇私情。同时,加强宣传教育工作,晓之以理,用之以情,
用真情凝聚人心,鼓舞斗志,提高自觉性。
创新:要以追根溯源不断追求合理化为基本原则,每天都有改
进,天天都有提高,时时不忘创新,以此应对不断变化的环境,使企
业永远保持最佳的运行状态。
高效:按高效原则进行组织机构设计和运作,精简机构,降低成本,提高反应速度,加强沟通协作,使全体员工都能做到主动接受
任务、主动承担责任、主动发现问题、主动完善提高,达到最高工作
效率。
5、服务理念:实实在在的商品,实实在在的价格,实实在在的服务。
解释:
实实在在的商品:建立完善的商品质量管理和考核制度,严把进
货关,经营商品质量保真,品种齐全,做到购物无风险,退货无障碍,
真品在西友。
实实在在的价格:努力降低进货成本,使每件商品价格合理,物
有所值,使顾客在购物中得到实惠与享受。
实实在在的服务:以消费者满意为标准,时时从消费者出发,处
处为消费者着想,视消费者为亲朋挚友,“知你、知我、知心”,提供
自然、真诚、“如亲、如故、如家”式的服务。
企业使命
引领消费,回报社会。
行为规范
1、全体人员共同行为规范:
敬业、诚信、守则、团结
解释:
敬业:对企业忠诚,树立以西友人为荣的观念,有牢固的事业
心和责任感,专心致力于本职工作,自觉学****掌握本岗位需要的知识
和技能,认认真真做好每一项工作、完成每一项任务。诚信:坚持诚实守信,取信于顾客、取信于供货商、取信于同
事、取信于上级、取信于下级、取信于社会,营造信任氛围,提升企
业信誉。
守则:严格律己,遵规守法,遵章守纪,自觉执行、模范遵守
企业的规章制度。
团结:强化团队意识,加强协作沟通,尊重他人,尊重其他部
门,主动了解他人的需求,帮助别人解决困难,善于听取不同意见,
善于与有不同意见的同志一道工作,做到亲如一家,寻求共同提高、
共同发展。
2、中高级管理人员行为规范:
忠诚尽职、勇于开拓、科学管理、清正廉洁
解释:
忠诚尽职:对企业忠诚,讲奉献,认真履行岗位职责,敢于承
担责任,对员工负责,对企业负责,对社会负责;维护企业的利益和
信誉,保守企业秘密;克服本位主义,善于从企业整体的高度分析和
解决问题;敢于发表意见,尤其要敢于发表不同意见。
勇于开拓:居安思危,树立“视今天为落后”的观念,克服“守摊”
思想,创造性地开展工作,用高标准要求自己,超出别人的期望,不
断开创工作的新局