文档介绍：《沉静领导》读后感
《沉静领导》读后感篇1
感谢集团组织了这次赴清华高校的学****使我有机会倾听清华名师授；感谢清华老师的好书举荐，让我有幸在今夏的夜晚读到了由小约瑟夫·巴达拉克（美）著、清华高校杨斌教授译的《沉静领导》一书。
，他们才能争取更多的时间思索、分析，对事物有了更清楚的相识。同时，我们必需清楚地相识到坚持原则和自我克制，不是懦弱、更不是纵容，而是坚持真理、谨慎、才智和耐性的体现。
其次，沉静领导其次个不平凡的优秀品质是谦逊。
一名谦逊的领导，在团队中，备受敬重，更有亲和力。事业胜利之时，他会说是团队的力气，总认为自己的功劳如沙滩里的一粒沙；事业有挫折，他肯定会勇于担当。正是秉承着谦逊的心态，他们更能忍受挫折，更能发觉、挖掘团队成员的优点和才能。
第三，沉静领导肯定是执着的领导。
执着是理性的坚持，而不是盲目的固执。正如中国领导者所说，只要路走对了，就不怕遥远。这须要多么坚决的执着力。
当然如何做一名优秀的领导，如何领导众人朝一个方向前进，用自身行为影响他人，带领团队走向胜利，我还有很长的路要走，还需不断修炼自己、挖掘潜力。除了像书中主子公那样，做一名沉静领导必备的克制、谦逊、执着之外，我个人认为，还须要从以下四个方面加强：
1、加强学****br/> 在读完此书后，我深信，一名优秀的领导干部假如不坚持学****那么领导力水平将恒久停滞不前、无法跟上时代步伐。因此，必需坚持学****新时代中国特色社会主义理论，保持政治先进性；必需学****行业前沿的专业学问，提升核心业务实力。
2、擅长思索和创新。
当今世界，改变日新月异。假如始终保持墨守成规、固步自封的看法，那么只能等待失败和灭亡。我们必需要做到做任何事，总要思索：怎样改进才能比过去更好？我坚信，21世纪，胜利不仅须要努力和勤奋，更须要冷静思索和创新。
3、加强执行力建设。
当前，我局的管理方法齐全、先进，但在执行过程中，各单位、各项目存在不平衡、不充分问题。概括来说，就是执行力不到位。结合此书的内容，我个人觉得要提升执行力，必需要注意两个维度：一是执行要快。也就是说，落实上级要求、规定等要马上执行，要有政治敏感性，杜绝拖延、杜绝教条，要有思路、有想法。二是执行要彻底。许多单位和个人在执行上级确定时，贯彻不到位、不彻底，它反映出执行者的决心、看法不坚决。在今后工作中，我们要加强执行力建设，是做一名优秀领导的关键。
4、细微环节确定成败。
看法确定一切，细微环节确定成败。尤其在平安生产过程中，忽视一个小小细微环节，就可能导致事故的发生。平安来源于警惕，事故出自于麻痹。一些项目，由于前期工作做的不细致、不深化，导致后期连连出错。因此我们今后工作中，目标要细致、措施要得当、要求要严格、责任要明晰。在个人生活中，要始终把握细微环节，不能忽视小节，要有小事早晚要变成大事的危机感。
总而言之，我在读完此书后，深受教化，就如何做一名优秀员工，如何做一名合格领导，有了更清楚的思路。我将依据比照检查出的多处不足，仔细思索、刚好弥补，向一名优秀的领导干部方向不断前进。
《沉静领导》读后感篇3
这是一个崇拜和仰慕胜利者的社会时代。几乎每一个人，都渴望成为让社会、让众人仰慕、崇拜或者艳羡的胜利者——即使，我们好像并不清晰自己的胜利原委是什么、会怎样。
这几天翻阅了一本“离经叛道”的小册子——《沉静领导》，哈佛商学院约瑟夫。巴达拉克写的。最终的译者跋“平常心，领导力”一文中，引用雨果《凄惨世界》中的一句话：“做一个圣人，那是特别情形；做一个正直的人，那却是为人的常规”。这篇文章中还引申出一个观点：当我们把胜利者英雄化、神话与符号化时，其实就是异化。在这种异化之中，当社会成员渴望的（胜利）含义，都如此被提升到一个脱离于常规人的现实本分，最终的结果就是：那些胜利者的故事，鼓舞了许多人的心、指明白许多人的方向；但煽情的动人话语而非现实主义的理性观点，用来作为我们前行和进步的动力，反而会让人在个人轨迹、社会关系和学****成长的困难过程中，太冲突，太迷惑甚至太自我。
这本书的译者杨斌老师，在本学期教授我们“管理思维”课程过程中，多次提示我们：“不要做管理青年”——“不要以为读了不少管理学书籍、学****了工商管理课程，就能够懂得商业活动、懂得企业经营、懂得绩效管理”。哈佛高校肯尼迪政府学院公共领导中心主任大卫。葛根对此如是说：“我们大部分人都着迷于那些英雄领导人在重大关头扭转乾坤的故事。……（缄默而御的人）那些人我们很少称颂的人们，却实在是使这个世界迈向更好明天的重要力气。
好像有点明白了杨老师提出的“离经叛道”的含义。在管理学领域里是如此，作为一个社会一般人又何尝不是呢？至少我自己并未真正理解到