文档介绍：
转正申请书【荐】
转正申请书1尊敬的领导：
首先很荣幸来到____工作，我必须会珍惜这来之不易的机会，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到工作中去，为公司明天的发展，贡献自己全部的力量。
我是____况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下：
一、各项经济指标完成情况：
实现营业收入___元，比去年的___元，增长__元，增长率__%，营业成本__元，比去年同期的__元，增加___元，增加率__%，综合毛利率__%，比去年的__%，上升（或下降）__%，营业费用为___元，比去年同期的___元，增加（或下降）___元，增加（或下降）率__%，全年实际完成任务__元，超额完成___
二、完成的主要工作：
（一）落实酒店经营承包方案，完善激励分配制度，调动员工的积极性。餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增长率为__%。
（二）抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待能力。
1、健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素质，使管理工作较顺利进行。
2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到及时落实执行。
3、建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应情况已处于正常化。
4、加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互责怪、推搪，要敢于承认错误，多发现对方的优点，搞好协调，今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。
申请人：___
20__年__月__日转正申请书5尊敬的公司领导：
本人于2月24日进入公司，根据公司需要，任职市场部的一名试用期业务员。到5月23日三个月试用期已满。
在这三个月里，我学到了不少东西，包括工作方面和处理事情方面，让自己认识到了自已的不足。我是一个很爱问问题的人，很感谢同事和领导们不闲其烦的回答和帮助我，直到我懂为止。使我对天然气的了解日渐成熟，业务头脑更加清醒，进一步增强了业务性，更加明确了作为一名业务员在实际工作中要实事求是、勇于进取，作一名合格的业务员。
在接下来的工作中，我还要不断的学****和积累知识，改正自己身上的缺点，努力完成公司交给我的每一份工作。我会尽职尽责，胜任这个职位，与同事们一齐奋进，为公司创造更多的利润和价值。
在此我提出转正申请，希望公司的领导可以给我一个转正的机会能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
市场部意见：
主管签字：
总经理意见：
总经理签字：
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20__年_月_日转正申请书6尊敬的公司领导：
转眼间，我来到国芳百货白银世贸中心防损部已经近三个月了，在同事的关心与帮助下，变成了一名能够胜任工作的防损员，在工作中，能够虚心向同事学****防损知识，积累各方面的工作经验，端正工作态度，不断的和完善日常工作中的不足，加以改善与提高。在这短短三个月里，通过在优秀的防损团队中的学****我在工作中得到了大家的认可，感受着集体的温暖，使我迅速的成长为一名合格的员工，适应了工作环境，我感到要做一名优秀的防损员，不仅要有良好的思想道德品质，还要有极强的责任心和进取心以及良好的团队协作意识。
我发现防损部门不仅仅是一个简单的监督部门，更多的是一个问题部门，在工作中的每一个细节，都必须及时的发现问题、解决问题、反馈问题、跟进问题，我们必须时刻保持良好的心态从容、谨慎、认真、严格的面对和处理我们遇到、发现的一切问题。从