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学生会外联部部门工作总结.docx

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学生会外联部部门工作总结
学生会外联部部门工作总结1
悄然间,我们部门已经成长了大半个月了,回顾这一段时间,我们外联部团结一样,仔细完成了学院交给我们的各项工作。在学生会几个月的工随着时间的积累和不断的学****我们外联部肯定会总结阅历,随时发觉问题,成为一支招之则来,来之能战的队伍,让外联部的这片阳光更加明媚。
学生会外联部部门工作总结2
本学期外联的主要目的仍是以对外寻求经济赞助。在营销策划大赛中春学期一晃而过,在学期末现对外联部这学期工作状况进行一个总结。
胜利拉得大头鞋业的赞助,并形成良好的外联印象。同时与多家企业进行了比较深化的沟通。其它主要时间是协作兄弟部门和经协的活动。也取得了比较好的收获。
在取得成果的同时,本学期外联部也暴露了不少问题,值得细致思索。现对外联部面临的问题进行思索并得出一些想法如下:
1,定位问题。外联部本学期的活动比较少,很难得到一个精确定位。因此要在学生会考虑自身状况,得到一个精确定位。










2,外联问题。以往外联主要目的就是单纯寻求经济赞助,然而在现行条件下很难胜利。可以将外联方式多样化。
3,活动问题。以前外联部有自己的活动并胜利举办。这学期没有主打活动,大部分时间都协作举办活动,在学生会内部沟通甚少。本部应当有主打活动,在外联之余让干事得到更多的熬炼。
4,合作问题。合作对象可以从单纯的企业向多种伙伴发展。本校的其它院系或社团,其它院校或事业部门等。
5,学生会内部应当加强沟通,增进彼此的友情。让学生会形成一个整体,以更有利于学生会的发展壮大。
在成果和问题并存的时候要进行更多的思索,扬长补短。外联部在院团委和系团委及系领导的指导和监督下少走弯路,不断找寻适合自己发展的空间,以为学生会及系,院做好本职工作的同时做出更多贡献。
学生会外联部部门工作总结3
经济管理学院学生会外联部本着“为广阔师生服务、为学院发展服务”的宗旨,以“实践自我,服务同学”为目标,以“做大做小,做精做细,仔细负责,诚恳守信”为工作理念主动开展工作,提倡和建立“活泼、创意,团结、浓意,沟通、诚意,行动、有意”部门文化。通过一学年的努力本学院的外联工作取得了很好的成果,为了进一步做好以后的外联工作,现将本学期的外联工作方法和心得总结如下:
  一、对内工作(学校内部)
1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训安排为今后工作的顺当开展奠定基础;如:①完成部内分组:内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。②在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体探讨工作进度、成果和近期支配。③开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和实力水平上能不断提高,要使外联部每个成员时刻牢记自己是经济管理学院的一份子,有义务为经济管理学院服务,做出自己的贡献。










2、在部门内部提倡和建立“活泼、创意,团结、浓意,
沟通、诚意,行动、有意”部门文化,以活泼敏捷的管理模式,促使部员对工作的相识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充溢“家”的浓意的集体。对待全部人,与他人沟通沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。
  二、对外工作(社会商家)
1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平常就要亲密留意一些与同学相关的厂商,发掘潜在的赞助商的合作意向,刚好收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家共同须要和利益所在,以两者的结合点为动身点,做到市场调查的深化化,外联市场发展战略的科学化。
2、外联部工作是步骤化、层次化的,要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、仔细落实为步骤,一步步走、一层层做,踏踏实实走好每一步,漂美