文档介绍：健身俱乐部的创业计划书
健身俱乐部的创业安排书1
一、健身俱乐部的名称：XXXXXX
二、健身俱乐部的口号和宗旨
生命在于运动，健康缔造完备！健康的体魄，优美的形体，让你充溢生活的***和生命的活力。
三、位置定位的作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成状况评估表等，特殊是健身会所客户的评价是特别重要的。
十一、健身俱乐部成本限制
1、流程改选：改善成本构成
比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身肯定要有跑步机吗？从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力气器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，假如少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售肯定要分开吗？私人教练就不用巡场吗？俱乐部肯定要有热水洗浴装置吗？私人教练课程肯定要按热身、力气训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗？俱乐部肯定要有免费有氧课程吗？每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。
2、恒久做供货商心中的坏孩子
假如把俱乐部从筹建到运营过程中的选购一层层剥开来看，我们的每一个选购流程都有很大的成本限制空间。调查中我们发觉，为了获得好的折扣，几乎全部的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商？有没有打听同行最低的折扣是多少？有没有利用网络，进行全球的器械选购？你的俱乐部有没有拿到最低的折扣？了解信息的渠道其实许多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你许多有效的信息，有效选购资料的收集，对成本限制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。◎上游法了解你选购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。◎下游法了解你选购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何运用的。◎平行法
了解你选购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代？是不是可以用自行车替代？获得具体的新产品的体格与供应商资料。当然，并不是每一笔选购都值得我们去抓每一个细微环节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节约的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔选购分类，抓住主要的选购，如器材选购、装修材料选购等等。比如选购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们肯定要管理好器械选购合同。要制定好规范的选购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查选购的进度与规范选购人员行为。记住一个原则：能从全球选购就不要找代理商，能多家选购就不要找一家。
3、肯定要培育俱乐部全体员工的成本意识，其次才能达到成本节约的目的
在做教练时发觉，许多会员尤其是女会员，身体已经特别瘦，还是在跑步机上不知疲乏地奔跑。对于这样的会员，应教化她们以力气训练为主，结合普拉提、瑜伽等练****同时协作特性养分安排，这样俱乐部会员的满足度不但会提高，而且还可以降低跑步机运用的运营成本。此外，假如俱乐部的教练实行如下的做法，跑步机的折旧肯定会降低。私人教练在支配训练前的热身改用其他方式，削减运用跑步机等用电有氧器械，可以有多功能机等耗电少的器械为主，假如天气热了，也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。加强对会员健身学问的培训，从专业角度来讲，轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳，所以俱乐部应当引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。
十二、健身俱乐部的营销策略
1、不管什么时候，会员在熬炼还是购买产品或服务，发给他们一些带有特殊促销功能的嬉戏卡，或者盖有印章的礼品盒。让他们填写一套完整的嬉戏卡，以获得每月的免费赠品并参加到一个长期的奖品丰厚的抽奖活动中去。很多俱乐部称之为“WINGO”，即：当你“Bingo”时就赢了。
2、新会员喜爱购买新产品和服务，尤其是当他们额外节约了开支时。给全部的新成员一张有时间限制的嬉戏卡，让他们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。当他们完成了表上某一列的购买项目（类似于井字嬉戏），他们就能得到一件免费的T恤或赢得该月赠品。
3、在当地沿途发放大量廉价的高尔夫球，球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。
4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函，恳求召开一次会议，探讨如何促进公司员工的健康。确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标记，以及对客户的邀请。
5、阅读当地的报纸，找寻婚礼公告。亲笔为准新娘写一封个人邀请函，为她和她的客人们供应一份特殊的训练安排（这也适合于新郎。）
6、给会员们一些激励，让他们