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张旭豪的创业故事.docx

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张旭豪的创业故事
张旭豪的创业故事
张旭豪,男,汉族人,“饿了么”网上订餐平台创始人,本科就读于同济高校,单,但吸引更多饭店加盟绝非易事。多数店家保持半信半疑的看法:“我在你的网上开个页面,放几份菜单,你凭什么就要抽8%?”对此,张旭豪的策略是:“谈,不停地谈。”他们每天出门“扫街”,最忙时一天要“扫”101多家饭店,最难谈的饭店,“谈”了40多个回合才拿下。
2022年5月,。“饿了么”不仅攻下华东师大,连旁边紫竹科学园区也被纳入自己的“势力范围”,顾客群从高校生拓展到企业白领。仅隔一个月,“饿了么”就推出了超时赔付体系和行业新标准。9月,“饿了么”全上海版上线,合作餐厅超过千家,单月最高交易额达到了百万元。
2022年11月,手机网页订餐平台上线,订餐业务不仅覆盖了全上海,目标还直指杭州、北京等大城市。2022年3月 ,“饿了么”注册会员已超过两万人,日均订单3000份。这一战绩,很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关注,接洽数次后,“饿了么”胜利融得风险投资101万美元。










  E轮融资后钱怎么花
今年专注“高校、白领、物流”
2022年7月,“饿了么”相继成立北京和杭州等两大城市分公司,风投紧随而来,2022年完成B轮和C轮融资,去年完成D轮8000万美元融资。
1月27日,“饿了么”召开新闻发布会,张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、。
张旭豪共享了2022年的主要业绩:,日订单峰值200万单,市场占比60%;覆盖全国超过250个城市,20万家餐厅及2000万用户;移动端交易额占比超过75%,牢牢站稳了中国最大在线外卖订餐平台的位置。
张旭豪称,融资后的三大任务是:持续完善高校的外送服务;接着大规模地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为中心,社会化物流为辅的物流配送平台,使之成为广泛覆盖中国的最终一公里物流网络。
过去几年来,高校的学生群体是饿了么的主力消费群体,从去年的扩张轨迹中,可以看到饿了么仍旧在持续这种从高校开战的打法,新增的101多个城市基本都是从高校扫街起先。
但学生群体的消费实力和忠诚度都很难令人满足。除了在三四线城市的快速铺开,饿了么也在筹谋在几个比较成熟的市场中,实现从高校到办公楼,从学生到白领的另一种扩张。
去年8月,饿了么在上海10万块分众楼宇显示屏投放免费午餐广告,共送出了20万份20元代金券。从学生宿舍楼的'传单到楼宇广告的投放,获得白领用户的成本明显更加昂贵。但对饿了么来说,白领及住宅市场是不得不攻下的一城。