文档介绍：集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
工程建设施工企业质量管理规范T
GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范
目录
1总则
2术语
3质量管理基集、保管、检索、保存期限和处置等要求，对存档记录的管理应符合档案管理的有关规定。
组织机构和职责
1组织制定质量方针和目标；
2建立质量管理的组织机构；
3培养和提高员工的质量意识；
4建立施工企业质量管理体系并确保其有效实施；
5确定和配备质量管理所需的资源；
6评价并改进质量管理体系。
的职责和权限，形成文件并传递到各管理层次。
改。
人力资源管理
。施工企业的人力资源管理应满足质量管理需要。
1专业技能；
2所接受的培训及所取得的岗位资格；
3能力；
4工作经历。
员工绩效考核制度，规定考核的内容、标准、方式、频度，并将考核结果作为人力资源管理评价和改进的依据。
1质量管理方针、目标、质量意识；
2相关法律、法规和标准规范；
3施工企业质量管理制度；
4专业技能和继续教育。
施工机具管理
1经营资格和信誉；
2产品和服务的质量；
3供货能力；
4风险因素。
质量及服务的要求。
投标及合同管理
1发包方明示的要求；
2发包方未明示，但应满足的要求；
3与工程施工、验收和保修等有关的法律、法规和标准规范的要求；
4其他要求。
评审在确认具备满足工程项目要求的能力后，依法进行投标及签约，并保存评审、投标和签约的相关记录。
掌握合同的要求，并保存相关记录。
，并作为合同的组成部分。施工企业对合同变更信息的接受、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定，与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。
建筑材料、构配件和设备管理
、构配件和设备的采购
1经营资格和信誉；
2建筑材料、构配件和设备的质量；
3供货能力；
4建筑材料、构配件和设备的价格；
5售后服务。
、构配件和设备的验收
、构配件和设备的现场管理
、构配件和设备
分包管理
1经营许可和资质证明；
2专业能力；
3人员结构和素质；
4机具装备；
5技术、质量、安全、施工管理的保证能力；
6工程业绩和信誉。
1确认分包方从业人员的资格与能力；
2验证分包方的主要材料、设备和设施；
1对分包方的施工和服务活动进行监督检查，发现问题及时提出整改要求并跟踪复查；
2依据规定的步骤和标准对分包项目进行验收。
，作为重新评价、选择分包方和改进分包管理工作的依据。
工程项目施工质量管理
指导、检查和考核。
1质量目标和需求；
2质量管理组织和职责；
3施工管理依据的文件；
4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；
5场地、道路、水电、消防、临时设施规划；
6影响施工质量的因素分析及其控制措施；
7进度控制措施；
8施工质量检查、验收及其相关标准；
9突发事件的应急措施；
10对违规事件的报告和处理；
11应收集的信息及其传递要求；
12与工程建设有关方的沟通方式；
13施工管理应形成的记录；
14质量管理和技术措施；
15施工企业质量管理的其他要求。
施工企业应明确施工设计的依据并对其内容进行评审。设计结果应形成必要的文件，经审批后方可使用。
，规定变更所需的评审、验证和确认程序；对变更可能造成的施工质量影响进行评审，并保存相关记录。
、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件。按规定提出开工申请，经批准后方可开工。
施工企业应根据项目管理需要确定交底的层次和阶级以及相应的职责、内容、方式。
1正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路；
2调配符合规定的操作人员；
3按规定配备、使用建