文档介绍：
房地产销售部工作总结
房地产销售部工作总结1
光阴似箭，岁月如梭，一年的时间又悄然而过。这一年，在公司领导的带领下，以“正心广德，奋勉有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐到了满足答复和解决，交房工作得以顺当进行。
（三）部门对接工作
与银行的对接工作
本年向xx银行，xx银行，xx银行，xx银行申报了xxx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款项目审批工作，保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。
截止xx月底，银行共审批贷款xxx笔，可放款xxx元，已放款xxx元，未放款xxx元；对于未放的贷款，已与银行沟通，在20xx年x月份将全数放至公司账户。
（三）部门详细工作
1、销售台账的健全规范
20xx年重新对销售台账进行了规范，填加补充了身份证号、客户地址等等信息，进一步使销售台账的反馈信息更加全面，其次每天的收入、费用报表的双向核对，保证的录入信息的刚好、精确、完整。
2、房源销控
在商品房的销控上，每天按时与财务行政核对前天订房、交付款状况，进一步对所售房源信息做到事先驾驭刚好反馈的目的，由而避开出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会，上报一周合同签订状况及售楼部一周的销售状况，并刚好对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症，做到有效解决。
3、票据管理
在票据管理上，房款收据齐全后刚好开据收据，保证票据填制完整、核算精确，尤其是公积金放款客户；20xx年全年开据收据近xx户，已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进行开据，并刚好核销。
4、为项目后续销售做好前期打算工作
xxx城目前剩余的x栋楼未售，以及已售x栋楼的剩余房源，以及xxx城的商铺。目前均做好了宣扬物料打算，提前进入前期蓄客阶段，摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的打算。
5、部门内部培训及人员培育
20xx年依据销售状况，制定整理了部分内部培训资料，加强了部门人员销售业务的学****与驾驭，提倡传、帮、带等促进手段，不断提升个人业务水平，将部门人员带了出来，也带出来一部分新员工。
以上是我部门的年度总结，不足之处请指正。
20xx年又是一个新的起先，也是一个新的起点，站在新的超跑线上，我们将重整旗鼓，整军待发，在新年一年里再创佳绩！
房地产销售部工作总结2
光阴似箭，岁月如梭，一年的时间又悄然而过。这一年，在公司领导的带领下，以“正心广德，奋勉有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意进取，为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结：
一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响
20xx年对于房地产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税收等手段，激励人民购房，带动刺激消费，因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有：
1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策；
2、人民银行房贷利率、利息的多次下调；
3、取消住房交易环节的契税和个人所得税实惠政策；
4、公积金贷款政策的一再放宽；
以上的调控措施不仅给消费者带来了肯定的消费动力，而且也给楼市带来了部分成交量，导致太原市场房价在今年度微微上涨，同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。
除了这些利好政策外，20xx年我部门将在宣扬与服务上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶。
二、20xx年开发项目销售详细分析
在公司领导的带领下，中正锦城和中正睿城的整体销售状况良好，基本完成了年度销售目标。
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