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执行力培训心得体会
执行力培训心得体会1
我有幸参与了公司举办的年度中层干部培训班，期间，我们听取了公司董事长在中层干部培训班上动员讲话，讲话中提出了四个方面的先进管理理念。一是执起先详细实施工作；
6、全程监督，保证工作按安排时间内完成。
7、工作结束后，进行刚好总结，并依据完成结果进行完善，最终使它成为成果。对上述几点的理解，我认为清晰了解业务流程是提升执行力的关键。
在今后的工作中，我要加强学会做安排的实力和何如使结果更好，使其成为成果方向的两个方面，作为公司加盟部的一员，我是执行者，在今后工作中将如何把握自己的角色呢？我思索，每月制定月度工作目标，仔细做好周工作内容分解，加深对目标的坚决性，对工作中的漏洞要刚好改善，同时也主动参加公司业务流程的学****br/> 二、通过不断的学****和提升，增加自己和团队的凝合力及战斗力。
我认为个人执行力的强弱主要有两个因素：①个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。所以，我们要提升个人执行力，②通过加强学****和实践熬炼增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。
对于端正工作看法，我理解是公司对执行力文化的构建。企业文化是基于共同价值观之上，企业员工共同遵守的目标和行为规范及思维方式的总称，是经营理念、企业精神、价值标准和行为规范的外在表现，是企业的灵魂。我们要想提高自己的整体素养，就是要提升凝合力，激发创建力和战斗力，构建“勇于担当责任、绝不找借口、永不放弃、勇夺第一”的行为准则，努力营造“永不放弃、勇夺第一”的文化环境和思想氛围，使其融合在企业文化里，印刻在员工心目中，使之成为企业员工的一种守则，一种信念和一种精神力气，从而以
高度负责的看法去对待并做好每一项工作。这次培训过程中，我更深体会了企业文化精神对员工工作看法的影响。企业文化产生出来的凝合力和思维的创新性让我感受到自己的不足之处。
一天一夜的培训课程中，对我有深刻影响的还有“鹰王重生”、“二十四小时马拉松赛”等心灵成长熬炼的课程。让我在过程的体验中，加深了“责任”、“坚持”、“选择”等意识的重新学****和感悟。这些体会和感悟，对我今后的工作和生活都会有至深的影响。
感谢公司能供应给我这次学****机会，我会主动努力地把学****中的体会与同事共享，并在今后的工作中运用所学改善自己的绩效，提升自己的执行力。
执行力培训心得体会3
执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们能够指责他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜爱执行惩处制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高！这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强！但是假如这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力！那员工的执行力的内在动力在哪呢！团队的执行力不能单方面思索员工的问题！一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都能够换掉，但许多个员工有问题，那就要思索换一下主管了！员工的内在动力须要公司领导及中层管理者去激发，特性是中层管理者，因为他们最接近员工。
在我们公司，有着良好执行力的内在动力的因素，那就是公司宏大的方向，全球最优秀的植物养分专家及供应商；激烈人心的酬劳安排机制；业务员有着清楚的成长发展路途；财务人员有着明确的努力目标；超前的用人制度！这些都让有斗志的员工能全心的投入工作，没有放松的理由，所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子！但简单做得不足的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布全国九个省份，员工最能简单接触到的是部门的负责人，而最能干脆调动员工专心性的也是部门的负责人，所以团队的执行力的发挥，部门领导起很关建性的作用。在部门，员工除了对公司有期望外，对部门也要有期望。这时部门领导要让下属信任在那里自我很有期望。试想，假如员工觉得在本