文档介绍：十个全覆盖的调研报告
十个全覆盖的调研报告1
“十个全覆盖”工程便民连锁超市调研
一、基本状况
20xx年，依据商务部《关于开展“万村千乡市场工程”试点的通知》，自治区起先实施“万村千乡市场工程”暨“便民连锁超市”（以下住分散。200户以上的嘎查有16个；100-200户的嘎查有21个；100户以下的嘎查有7个。当地牧民习惯就近购物或到苏木所在地消费，本地商店购买率低，经济效益少。
（二）配送成本高，配送率低。由于部分嘎查地理位置较为偏远，配送成本高，夏季下雨后道路泥泞，配送车辆无法进入，冬季道路积雪大，封道时间长，配送存在肯定的困难，配送率不高。
（三）承办企业市场竞争实力不强。承办企业本身实力不强大，对加盟店缺乏行之有效的管理，配送比例低，配送成本和商品价格高，市场竞争力不强。
（四）村级超市相对于乡级超市，普遍存在面积小、商品品种少、赊账多、资金投入不足，扩大规模难等问题。
三、看法建议
一是提升项目建设质量。要进一步提高相识,正确处理好局部与整体,数量与质量,近期与长远的关系,把建设质量作为度,做好项目质量验收和自查自纠工作,严把质量关。同时，要着重提高牧区便民连锁超市覆盖率,重点推动在具备建店条件的和空白地区建设,努力实现全覆盖的目标。
二是发挥便民连锁超市的示范效益。对规模化、规范化的农家店进行示范推，并以此带动周边超市的延长和改造,引导牧民变更消费习惯,创建城里人逛超市的方式在牧区渐渐兴起。三是加快推动信息化建设。借鉴先进地区信息化建设模式,应用现代流通技术,促进便民连锁超市信息化建设,着力搭建好牧区信息服务平台、牧区金融服务平台、移动增值业务办理平台。通过推动信息化建设,提升便民连锁超市质量，拓展牧区流通网络功能,提高“万村千乡市场工程”服务牧民水平。
四是明确关系、规范行为、建立长效机制。便民连锁超市的验收仅是“万村千乡市场工程”的开端，更多的工作在今后的运行监管上，承办企业要加大对便民连锁超市后续管理力度，加强对便民连锁超市业主现代流通意识和经营实力、遵守法律意识的培训，进一步规范便民连锁超市的经营行为，确保便民连锁超市“建得起，稳得住，有效益，能发展”。
五是完善提高配送功能，努力提高配送率。仔细探讨配送商品价格接轨问题，扩大区域性总经销、总代理经营，尽力降低商品成本，确保商品质量。进一步加大商品配送中心建设力度，有效解决配送实力不足、配送成本过高的问题；要加快小城镇商业中心建设，充分发挥二级配送中心功能，逐步建成以旗县为中心，以城镇为骨干，以嘎查为基础的配送体系。
十个全覆盖的调研报告2
十个全覆盖资料
今年，临河区以城乡建设一体化和公共服务均等化为目标，早起步、细规划，抓重点、攻难点、出亮点，有力、有序、有效地推动“十个全覆盖”工程，圆满完成了全年工作任务。翻看“十个全覆盖”的“民生账单”，每一个细微环节，每一步实践，都扎实有力，为临河农夫的华蜜感加上了重重的砝码，为农村的发展勾画出美妙画卷。近日下乡采访，农夫掰着手指，给记者数了一件件快乐事。
危房改造让群众更舒心
新华镇隆胜村四组75岁的赵金莲20多年来始终住的是墙体裂缝的土坯房，随着“十个全覆盖”工程全面启动，赵金莲一家住进了新居。人逢喜事精神爽,住进新居的赵金莲老人兴奋地说：“真是没想到，这么大岁数了还能住上这么好的房子，又宽敞又亮堂还可保暖了。”
实现安居梦的赵金莲老人，只是临河区在大力推动危房改造过程中众多受益者之一。为让更多的农夫住有所居、居有所安，我区不断加大农村危房改造力度,全力改善城乡居民居住环境。20xx年，共完成农村危房改造任务7752户；20xx年安排投资10907万元，安排完成危房改造1678户。目前，已完成1747户，占总任务的104%；，占安排投资的104%。
街巷硬化让出行更便捷
农村街巷硬化工程是实现城乡握手、村户连通的桥梁和纽带，也是振兴农村经济和促进农夫增收的重要条件。今年以来，为把农村街巷硬化这一便民惠民工程真正落到实处，临河区结合通村油路建设，提出“出门是水泥路，出村是小油路”的建设目标，根据“硬化一个村、改造一个村、受益一个村”的思路，科学规划，统筹推动，全力打通农夫出行“最终一公里”。20xx年，临河区嘎查村街巷硬化安排投资7503万元，完成41个村、分场123公里的巷道硬化任务。,完成任务的126%，，占安排投资的135%。
“政府给我们农夫考虑得还挺周到，把路面都给硬化到家门口啦！”“如今，我们村房前屋后都是水泥路，村民们把路打扫的跟自家院子一样干净，人走在路上心情也好。”“今年我们村