文档介绍：团队建设培训心得体会
团队建设培训心得体会1
培训老师主要从管理者的角度进行了讲解，通过她幽默、风趣并富有内涵对我的心灵进行了一次洗礼，从一种新的角度对我们的思想和看法注入了新的血液。我主要从以下几个方面来谈谈我的感受：
一、，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解状况，施加影响。还有比较喜爱用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人而异，善加利用。通过合理的组合，削减冲突，增加合力。还有就是文字记录，肯定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录的****惯，这对我们团队的建设很有必要。
二、关爱组员，人是最富有感情的
每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更坚固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益深厚，责任感不断增加，同时给组员创建一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。
三、激励和信任可以有效地增加组员的使命感，提高组员的自信念
给组员有更多的机会熬炼及证明自己的实力，促进工作的顺当完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值得信任的。当然我们没有资金投入开发，不行能有物质上的嘉奖。真正重视团队成员的看法并赐予适当的授权，完成任务时赐予刚好的确定，失败时赐予真诚的帮助和激励，比物质上产生的激励作用要来的剧烈和长久的多。
四、服务，这是团队建设的核心内容。
每个组员都应当为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创建出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢?所以，不要吝啬的把你知道的东西告知你的同伴， 不要有嫉妒的心理，这是特别忌讳的。这里须要指出的是：服务不等于麻木听从，是有原则的，会有不少误会、委屈，也会很"吃亏"，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的挚友和一段美妙的回忆。
五、协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。事实上，作为一种详细的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个须要留意的方面，一是要留意实际状况，因人就势;一是要留意尽可能合理地安排任务。
总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是项目组长的亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员沟通，充分调动团队每一个人主动参加团队建设和将来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。
团队建设培训心得体会3
20xx年4月25日，一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界，参与公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。本次活动由全部成员分成4组，参加各种各样的嬉戏活动。并且通过学****了解了团队的含义，团队的特征以及一个胜利的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思索缺是许多许多。尤其是怎样把我们在嬉戏及探讨中所学到的联系到工作中，更是我们所须要思索的问题。
首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的领导。领导力，作为团队的首领，尤为重要。失去领导，团队将散沙一排，。在嬉戏中，我们须要一个领导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的看法，以达到一个最优化的解决。同样，在工作中，我们也要去思索怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，解除不利因素，高效的完成任务。在“共建家园”的嬉戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法预料外界的环境的状况下，那就对领导的指导实力尤其重要。听从指挥，才能顺当的完成任务。在工作中，我们有时就须要听从领导的工作，协作他完成任务。
其次，相互之间的协作，也是团队中的重要的一部分。同心同德，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。“翻越电网”的嬉戏中，仅靠个人的力气是无法翻越的。就是须要靠大家的力气。“大雁飞行”的故事，也告知我们在团队中协作的力气可以使每个人都得到利益。联系到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应当考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作基本上都是相互连接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺当进行下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺当进行。部门之间须要的是相互合作，而不是相互牵制。
最终，教训阅历，也是团队建设