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大学创业计划书.docx

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文档介绍

文档介绍:大学创业计划书
高校创业安排书1
  1、执行总结
  我们小组的创业安排是开一家校内KTV,高校生校内KTV创业安排——。之所以会产生这样的想法是因为现在的高校生课余时间特别多,对精神消遣活动的要求也是越来越多了,所以许多高校生会常就不须要太大,房租也就不会特殊高。同时我们的员工都是兼职的同学们,所以员工费用也不会太贵。剩下的就是内部装饰,购买器材之类的了。大约须要个20到30万元的启动资金吧,这些钱我们首先会申请小额贷款,其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资,然后给投资人股份的方式吸引一些资金。
  8、财务分析
  财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职,他不须要每天来,只要帮助我们把财务分析做清晰,使我们能够很清晰的看懂我们每天的营业额,我们的成本计算,以及我们的利润是多少就可以了。兼职同学的工资采纳周结,每周结一次,这样可以便利兼职同学支配下周的生活,使兼职同学更为自由地确定下周还要不要来兼职等。
  9、管理体系
  我们采纳经理,财务人员和兼职的管理运营体系。经理人就是和我一起创业的一些同学,大家分工明确,每人负责几个方面,都做好自己的本职工作。KTV有什么重大确定时有我们几个经理人协商确定。财务人员,虽也为兼职,但是却必需是长期兼职的,因为熟识我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。兼职同学则主要负责服务,保洁,前台和收费等基础事宜。
  10、机遇和风险
  机遇和风险往往是并存的。机遇越大,难度越大;风险越高,回报越高。所以我们必需进行充分的市场分析和调研,去充分了解同学们的喜好和心理,只有这样才能抓住同学们这个巨大的消费群体。同时我们要去了解学校和国家的政策,看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。因为不管怎么说,KTV也都是带有消遣性质的场所,所以学校是否会同意,国家是否会扶持这都是不好说的事情,所以前期肯定要了解充分再起先我们的创业。
  11、风险资本的退出
  一旦我们的校内KTV开起来了,就意味着我们的资金已经成为了一种投资。想要轻易退出并收回那些钱是不行能的了。所以我们肯定要努力去把KTV做好做下去,这有这样才是最好的结果。而假如真的到了无法经营的一步时,我们会先考虑将其转让,转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。其次,我们还可以考虑在校外的某个地方接着将我们的KTV开下去,当然,离开了校内这个大环境,我们的经营策略什么的都是要变更的。最终实在不行了,就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是打算开KTV的人,尽可能多的收回一些成本吧。
  这就是我们的校内KTV创业安排。高校生是一个理论学问远远大于实践的群体,所以许多事情都是设想的很美妙,所谓的志向很丰满而现实很骨感。所以,假如真要实施这个安排,那么必需是要慎重考虑,做了充分的市场调查和调研已经充分的打算工作才能够起先的。当然我们很希望这个安排可以实施起来,也很希望这个安排能获得胜利!
高校创业安排书2
  创业项目缘由:
  在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题,高校的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧,甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。
  本企划就是依据这一点,为了保障高校生的饮食平安,提高高校生的饮食质量,成立高校饮食联盟,旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
  创业机构设置:
  高校饮食联盟为总部,在高校通过考核招收高校毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
  高校饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业探讨机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。
  高校饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研高校生为管理人员,并送培训部门培训。
  高校饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担当厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
  高校饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证高校饮食联盟供应服务保质保量。
  创业细微环节:
  ,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,依据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
  。
  ,交纳肯定食堂租