文档介绍：学生竞选社团部长自荐信
学生竞选社团部长自荐信1
敬重的XXX：
我是XXX，通编部干事，进入流通经济学社通编部的一年间，写下了多篇与学社的活动相关的通讯稿，参加过学社的主要活动，如流通征文大赛、流通学问竞赛、流通其次次会员培训的学生竞选社团部长自荐信
学生竞选社团部长自荐信1
敬重的XXX：
我是XXX，通编部干事，进入流通经济学社通编部的一年间，写下了多篇与学社的活动相关的通讯稿，参加过学社的主要活动，如流通征文大赛、流通学问竞赛、流通其次次会员培训的策划工作。一路走来，感觉自己无论是实践实力、相关的组织实力，还是待人处事的实力都有了很大的提高，同时也积累了许多的阅历和教训。为了更好地把自己的所得以不一样的方式带给新的干事们，为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层面上，我确定竞选通编部部长一职。
部长首先要对自己的职责有醒悟的相识，应当充当一个总领全局、运筹帷幄的角色，对自己一年的工作要有清楚的定位，并能拥有自己独到的领导和协调实力。谈到部门建设，我认为一个好的部长应当做到以下几个方面：
1、把握好面试关。部长有识人的慧眼，长远的眼光和伯乐的思维。有实力在短短的几分钟内选取出踏实、稳重、干练和有才华的同学，收到通编部麾下。
社团竞选部长自荐书5篇社团竞选部长自荐书5篇
2、人尽其才。在选取好干事后，部长要对每一位干事的特性、特长、工作热忱都了解清晰，并因才施用，尽可能使每位干事都能在部门里发挥出的效用。
3、做好内部协调工作。部长要有很强的'察言观色的实力，能从干事们一个微小的动作或者表情推知其心理状态，然后妥当支配好他们的工作，避开给干事明显的偏向感觉，使整个部门始终保持高涨的热忱，只对工作的顺当开展至关重要。
4、保持融洽的部门氛围。在工作之余，要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间的联谊的活动，为干事们更多地沟通创建机会，部长要多跟干事们沟通和沟通，让整个部门在一个融洽和谐的氛围中开展工作。
在以后的工作中，应当从以下几个方面来引导我们的干事：
第一，抓细微环节。要教会我们的干事做事要细心：无论是开会、安排书，还是申请课室、发飞信下达通知，都要留意细微环节。让他们形成一种专注于细微环节的思维方式。
其次，工作后刚好进行反馈。要让他们形成一种****惯，每次完成相关的工作后，要求干事们进行反馈，总结工作中做得比较好的方面，有哪些不足之处，并应用到下一次工作中，每一次都要有所收获有所进步。
第三，时刻保持高涨的热忱。为了避开干事们的工作热忱随着时间的推移渐渐消降，部长要创新工作的组织形式，调动干事们的主动性，激励干事既然起先了就应当带着最初的热忱坚持下去。
最终，我谈谈自己对学社建设的看法：
我们学社是一个很团结的社团，各部门干事的工作热忱都很高，无论是活动策划成员还是各部门的干事，都有很强的组织和工作实力，目标既定，就会专注于一个目标去努力，去付出。
但我觉得学社的一些活动的创新还不明显，形式比较固定，难免给会员枯燥的感觉，这对于一个经济类型的学社来说是致命的。例如这次的流通学问竞赛，当中太多纯问题式的应答，环节的变换不多，使整个活动在主持人的推动下才能进行。另外，学社的活力还不够，主要表现在部门间的沟通不多，整个学社本是一个巨大的人力资