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安全生产管理规定大全安全生产标准化建设
XX公司
安 全 生 等形式，落实到相应层次或岗位，并传达相关方。
各部门、车间要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查.
公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情况进行检查、确认。
4领导现场带班管理制度
1 目的
为贯彻落实相关要求，强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，保障安全生产，施行领导现场带班管理制度。
2 现场带班人员范围
厂部主要负责人、各车间科室领导成员
3 术语、定义
领导：是指厂部主要责任人和各车间科室领导班子成员。
领导带班是指：带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。
4 职责
安全管理部门负责本制度制订，具体开展情况的监督落实，带班表编排，对违反制度规定人员的考核。
5 现场带班工作内容
现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报厂部研究处理。
严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报厂部，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向主要领导报告。
6 相关要求
现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
现场带班人员有特殊情况必须向请假，并通知厂部，由厂部安排人员替班，同时通知将替班人员。
现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日上午上班前汇总通报并交厂部办公室存档
现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。
严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
7 考核规定
现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
现场带班人员请假后，生产未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。
带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
由厂部负责对带班执行情况进行监督考核。
附表：现场带班巡查记录表
5班组岗位达标管理制度
1 范围
本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国安全生产法》《公司安全生产标准化文件汇编》
3 职责
各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。
安全管理部门负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。
办公室负责公司对班组安全培训工作的管理。
4 管理内容与方法
班组安全组织标准
班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作负全责。
班组必须设1名兼职安全员，主要是协助班（组）长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班（组）长必须指定能胜任的人员临时代替。班（组）长不在时，安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。班组安全员必须经过培训。
班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。
班组安全教育
教育内容
国家有关安全生产的法律法规，公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。
公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。
本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
本岗位、工种