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平安(píng ān)生产(shēngchǎn)合理化建议
平安(píng ān)生产最根本的目的是保护人的生命和健康(jiànkāng)。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的开展(kāizhǎn)观，是对公司
1、建议开展平安活动，职工对平安知识知之甚少，希望能请相关平安专家讲课。
2、加强宣传教育，及时督查各单位平安学****情况，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度，要常抓不懈。
3、建议增开播送时段，能够播放有关平安生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、平安教育的生动教材。
平安生产合理化建议
面对目前各企业在生产过程中存在的平安风险及平安管理问题，下面我提几点关于平安生产的建议：
一、增强管理队伍的凝聚力和危机感，创立平安生产的大局意识和责任意识。
现状：各企业现在班组生产压力大，且班组缺乏
平安管理意识和平安生产要求，出现了上班大家闷头搞生产，将平安意识抛掷到脑后，在生产过程中不知道怎么样去预防平安事故，怎么样去检查监督平安平安隐患的排查。
建议:工会提供一定的资金，且组织一次工会平安之家的评选活动，以班组为根本单位创立平安之家、文明生产之家，增加班组内部凝聚力。
首先 从思想着手，加强平安宣传教育;宣传教育是提高基层员工平安素质的必要手段。实际工作中，很多单位以文件形式对职工进行宣传教育，结果却是
大家“左耳进，右耳出〞，像听故事一样听完了事故分析，得到的结论就是“我们这不会出这种事故〞。
事实证明，在员工的平安宣传教育上，一定要采取多形式、多渠道，机动灵活的宣传教育方式，时时说，事事说，要充分利用班组平安活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、平安事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的平安教育， 提高班组日常平安教育的质量，对于消除事故隐患，杜绝事故发生可以起到事半功倍的作用。要提高职工对平安工作重要性的认识。使职工认识到参加斑组平安教育不是为了应付谁，而是在平安教育中学到根本的技能，潜移默化地提高自身平安意识，最终是保护了自己。平安工作只有认识到位，才能行动到位，也才能真正落实到各项实际工作中去，真正实现预防为主。
同时，在宣传教育内容上要以宣传平安生产的法律法规、平安生产的根本常识要求为主，既要宣传平安生产的好人、好事、好做法，也要曝光违章行为。通过宣传教育真正到达提高平安意识、掌握平安知识、增强防范能力、消灭****惯性违章的目的。
二、 搞好各类平安大检查
，更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞。要想做好平安生产工作必须在思想上高度重视，要充分认识到平安生产无小事，抓平安就是促开展、就是保稳定、就是保护生产力，积极教育和引导广阔员工树立正确的平安忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神，自觉扎实地抓好平安生产工作，牢固树立责任意识，把“要我平安〞变
成“我要平安〞，真正做到警钟长鸣、长抓不懈。树立风险意识，提高职工的平安素质、平安意识。使职工在思想意识中“时时刻刻有平安，分分秒秒要平安〞。查平安隐患也是一项非常艰苦、细致和具体的工作，要结合平安大检查的活动营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动气氛，要让大家明确查什么、怎样查、谁负责，要把具体措施落实到位、落实到人，要查细、查实，做到“不留死角〞。
，查出企业在生产活动中存在的不平安的隐患，便于采取有效措施给予及时处理，从而防止事故发生，保证平安生产!检查的内容主要集中在设备、财、物和人的
平安意识方面，可视具体情况不同而有所侧重!制定可操作性强的作业指导书，实现“现场作业标准化〞，以保证工作质量和作业平安。还要针对本部门的实际情况，制订切实可行的措施和方法，与广阔员工一道，群策群力，上下一心，解决好平安生产中存在的问题和隐患。
三、 持续跟进，不断改善
企业的平安工作不是一朝一夕就能做好的，它需要领导的持续跟近和全体员工的努力配合。企业平安工作中最常见的问题就是“抓〞紧、“放〞松，为防止这种现象连续出现，企业必须要做到持续