文档介绍：人员的风险管理标准和管理措施
机电副总经理风险治理标准和治理措施
治理对象机电副总经理治理责任人/ 组织总经理监管部门纪 委监管人员总经理工作任务机电治理类制度的制定与落实、操作规程的编写与落实编 号PLNJY-01管
理
、运输现场技术治理标准和治理措施，深入现场了解机电运输系统的安全状况，准时发觉和解决存在的安全技术问题，保证生产安全。管
理
措
、政策、法律法规、行业标准等，增加自身及同事的技术标准治理水平，为更好的完成自己的本职工作打好坚实的根底。
，准时订正工作中存在的技术问题和思想问题，杜绝技术治理失误的事故消失。 机电运输部技术员风险治理标准及治理措施
管 理 对 象技术员治理责任人机电运输部部长监 管 部 门分管领导监管人员机电副总经理工 作 任 务全井供水供电治理编 号PLNJY-05管
理
标
，做到。治理责任明确、停水停电工作票内容明确。
、供水系统图必需符合矿井实际，标识精确、清楚。
《煤矿安全规程》、集团相关标准，验算或校验步骤清楚完整。管
理
措
、安全供水技术学问，做到工作目标清楚、方法得当、制度健全，可乐观有效的开展相关工作。
，提出切实可行的路线、方法，指正其工作治理的错误，使工作方向进一步清楚明确，以保证工作高效开展。 ，虚心向兄弟单位学习借鉴，取其精华去其糟粕，为工作的高效开展打好根底。 机电运输部设备治理员风险治理标准及治理措施
管 理 对 象技术员治理责任人机电运输部部长监 管 部 门分管领导监管人员机电副总总经理工 作 任 务全井设备治理编 号PLNJY-06管
理
标
，做到设备治理责任明确、账簿清楚、帐卡物三对比。
、设备发放记录、设备回收记录及防爆检查记录。
、图纸、配件图册、煤安证、合格证等收集齐全，归类整理后交部室档案室专人保管。
，信息平台可清楚反映设备使用现状，以便于集团可以统筹考虑设备大修等的相关事宜。管
理
措
，做到工作目标清楚、方法得当，可乐观有效的开展相关工作。
，对工作中消失的难题提出建立性意见，准时订正工作中存在的问题，杜绝资产丧失的大事发生。
，虚心向兄弟单位学习先进的设备治理阅历，针对自身制定出一套符合矿情的设备治理方法，推开工作向更好的方向进展。 机电运输部技术员风险治理标准及治理措施
管 理 对 象技术员治理责任人机运部部长监 管 部 门分管领导监管人员机电副总经理工 作 任 务协作部室领导做好
技术治理工作编 号PLNJY-07所需个人防护安全帽、绝缘手套、绝缘靴、自救器、防尘口罩、工作服、矿靴、毛巾管
理
标
、政策、法规及本企业的安全治理制度要求，并报部长、主管领导审核后执行。
《煤矿安全规程》规定并到达相关行业标准要求。
、治理措施、内业资料等符合集团本安体系相关要求。 ，报部室技术负责人、相关领导审批前方可执行。
、运输现场技术治理标准和治理措施，深入现场了解机电运输系统的安全状况，准时发觉存在的安全技术隐患，不能解决时准时上报领导，并监视落实，做到安全隐患的闭环治理。管
理
措
、政策、法律法规、行业标准等，