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保温施工组织设计方案岩棉板.docx

上传人:军者国之利器 2022/7/15 文件大小:41 KB

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保温施工组织设计方案岩棉板.docx

文档介绍

文档介绍:标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
保温施工组织设计方案岩棉板
保温施工组织设计方案
一、编制说明及编制依据
编制依据
(1)“乐至县北斗星综合市场”设各项施工管理工作在责任落实的 前提下正常运行,项目部将按照公司质量体系文件的要求,建立、贯彻和认真执行以下管理制度。做到责任落实,制度健全,有机联系,管理到位。
◆项目部组织管理制度;
◆项目部岗位职责制度;
◆项目部质量管理责任制度;
◆项目部安全管理责任制度;
◆项目部文明施工责任制度;
◆项目部技术管理责任制度;
◆项目部材料管理责任制度;
◆项目部设备、机具管理责任制度;
◆施工质量检查考核及奖惩制度。
施工组织管理机构保障措施
组织强有力的项目部班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。
建立健全项目经理、工长、材料采购、库房管理、施工技术人员岗位责任制,项目经理的工作由公司进行考核,项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行考核。
实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。
安全文明施工措施
⑴ 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度, 制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
⑵ 设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
⑶ 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,对违章指挥、违章操作的,应当 立即制止。
⑷ 施工现场入口处,临时用电设施,脚手架,出入通道口,楼梯口,电梯井口,桥梁口,隧道口,临边,基坑边沿等危险部位设置明显的安全警示标志,安全警示标志 必须符合国家标准。
⑸ 施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,办公、生产区的选址应当符合安全性要求。
⑹ 施工现场专职安全管理人员及现场负责人一起对作业人员进行三级教育培训, 向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装, 并书面告知危险岗位的操作规程和违章 操作的危害。向作业人员讲解安全施工的强制性标准,规章制度和操作规程正确使用安 全防护用具,机械设备等。
⑺ 作业人员必须戴好安全帽,拴好安全带才能在外架上作业。
⑻ 建立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,对作业人员进行监督是否违章操作,并立即进行制止。
施工现场平面布置及说明,施工临时用水、用电设计
根据现场实际情况,施工临时用水、用电,应根据总包方的临时用水用电管埋网进 行配套设置。在不改变总包方临时用水、用电设计方案的情况下,进行对接。按总包方 指定的管网接入临时用水、用电,在接入前双方协商解决。
四、 施工进度计划及工期安排
总工期及进度计划安排
根据本项目隔热保温工程的工程量计算, 预计总工期为进场之日起的 50 个工作日内完工。具体进度计划安排如下表所示:
施工阶段
工作内容
责任单位
完成时间
准 备 阶 段
技术资料
准备
技术资料准备 (平面设计图、隔热保温施工及验收规程、施工组织设计)
施工方 业主方配合
进场前3日
施工及验收规程、组织设计的学****与培训
施工方
进场前3日
施工组织
准备
成立施工项目部、人员配置到位
施工方
进场前3日
各施工班组成立,施工人员配置到位
施工项目部
进场前3日
施工物料
机具准备
主要产品准备
施工方生产管理部
进场前3日
施工所需各类辅助产品到位,保持充足贷源
施工方管理部,采购部
进场前3日
编制施工所需机具周转设计并落实到位
施工项目部
进场前3日
进场
原、辅材料进入生产现场
施工项目部
施工机具进入生产现场
施工项目部
施工人员进入生产现场
施工项目部
现场库房用房及水电设施的准备
施工项目部
进场前3日
现场施工
隔热保温节能系统工程施工
各施工班组
工程质量检查与验收
施工特点及施工措施(完成施工进度的理由及措施)
⑴ 根据本工程的特点,保温工程是一项单项工程,它所需要的作业面较多,面积大等特点,因此需要总包单位尽可能多地给我们作业面,同时相互交叉作业,不影响其它工种的正常施工。所以我们就可以多投人力,分幢、按班组进行组织人员,每一班组根据工程量的大小来确定人员数量。
⑵ 每一班