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经理助理工作总结
经理助理工作总结通用1
  一、主动协作经理工作
经理有工作支配的时候我会刚好的与经理做好协作工作,每天会把自己的工作任务完成,保证不拖经理后腿,每天都费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
(2)国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期打算前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司
(3)按规定时间编制本公司及集团公司须要各种类型财务报表刚好申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中主动协作相关人员工作
  三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中刚好沟通、亲密联系并留意对们工作提出些指导性看法与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2)正确计算营业税款及个人所得税刚好、足额地缴纳税款主动协作税务部门运用新税收申报软件刚好发觉违反税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3)在惊慌工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热忱高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作主动性提高团队整体素养树立起开拓创新、务实高效部门新形象










(4)作为基层管理者我充分相识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟识业务外还须要负责详细工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼。x年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延长到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为困难事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
经理助理工作总结通用3
我在银行的试用期的工作就结束了,作为银行产品经理的助理,我在银行工作试用期是三个月,这三个月的工作我也跟着经理学到不少的东西,现在就对自己的工作进行总结。
刚刚应聘上产品经理的助理时,我因为是初次接触这个职业,因此许多东西都不理解,须要我去了解才能上岗的,所以来时的半个月里就跟着经理学****看他怎么工作,然后去渐渐的深化了解,也是在半月之后,我才能真正的帮着经理做事。


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