文档介绍：企业管理培训心得体会10篇
进展了为期两天的封闭式学****培训，倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行治理专家xxx教师的精彩报告，并结自工作岗位进展了仔细广泛的争论。通过学****思索，使我学到了不少有关质量治理、安全治理、生产治理往这样说过“天下大事，必成于细，天下难事，必成于精”。经过这次的太古培训，倾听了教师的授课。有了更深体会。老子的这种观念，就是说企业想做的更大更强，就是从简做起，从微小入手。这便是精益化治理。中，每一件大事都会由于一点零碎的小事而全盘否认，那么如何做好细致入微，精益化治理呢？
一、5S的治理是精益化治理的起始目标
5S治理指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展良好的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。为其他治理活动奠定良好的根底。整理：要与不要，一留一弃。要找到并且明白重要的东西。去除剩余的东西，备齐必要的东西；整顿科学布局，取用快捷。去除物品放置位置，立即能够找到所需要的物品，定物，定位，定量；清扫：去除垃圾点检设备。讲垃圾和灰尘等全部彻底去除，保证设备正常运转，使心境变得愉悦；清洁：干净环节，贯彻道济。定标准，目视治理，检查表，职责区域，奖惩措施；素养：标准作业，养成****惯。对于已经打算的事情能够阻燃而然地构成****惯，并予以把握。
二、消退铺张是精益化治理的重中之重
铺张的定义在企业中更为广泛，比方返工的铺张，为了满意顾客的要求而对产品或效劳进展返工的铺张现象更是比比皆是；比方等待铺张、当生产中，两个关联要素未完成同步时，所产生的空闲时间就会自然消失等待过程中的铺张。再比方库存铺张，任何参过加工必需的物料供给就会大大增加库存，相应的库房，人力，与之会同样大幅增加。这些铺张在企业生产中更是显而易见的存在。精益化治理的精华就是消退一切不必要的铺张，这样能够更多的提高公司的效益。
三、时间治理是精益化治理对于个人的要求
分清轻重缓急，排定优先挨次；列出认为重要而不紧急的事情去先去做，多点主动，就会少点被动。设定明确目标，制定可行打算；有开头时间完毕时间，并且付诸于行动，定检查标准，有必要的信念，持之以恒才可能完成打算。马上实行行动，坚决杜绝拖延；养成快速的节奏感，有必要的时间实现，才有明确的开头和完毕时间，当日事，当日毕。一次做好，最求零缺点工作，消失过失，立即处理。制定工作规章，擅长有效授权；第一时间反应给别人信念，把任务归类，同类事情同事处理，特别任务特别处理。有效获得上司的帮助，不插手下属的工作细节。坚持环境干净，掌握自我心情；干净的环节能够提高效率，进取乐观的情形可能提快乐趣，用你的一生问候去感染别人。积存生活窍门，善用零碎时间；对于生活中多学一些小的技巧或者说同时去做多件事情，不经意间能够省出许多零碎的时间。把握拒绝技巧，积攒整块时间；学会拒绝是保障自我形式优先次序的最有效手段，学会拒绝是一种力气，也更是一种艺术。询问专人专线，花钱赢得时间；和自我的好朋友，多谈心，用好资源办大事。管好业余时间，不断自励进取；平衡好自我的人生，不断学****自勉，才能更好的提高。
经过这次培训学****使我系统，全面的了解精益化治理的深邃，洞悉了精益化治理在现实工作，生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。我将立足于本质工作，放眼将来，于广阔同仁一齐，发挥每一个人的作用，为企业的进展打下良好的根底。
企业治理培训心得体会 篇三
解放思想、转变观念，为公司改革进展做奉献
—今年是公司实施“十一五”进展规划的第一年，如何起好步，开好局，关键是要进一步解放思想、转变观念。事实证明，历史的每一个宏大进程，企业的每一次快速进展，都是解放思想、转变观念的结果。然而，解放思想并不是空洞无物的，要表达在思想、行动等方面。重要的是从进展的角度，精确把握解放思想的实质。
解放思想关键在于破旧立新、更新观念。随着市场经济的深入、公司经济的较快进展，我们面临的新状况、新问题、新挑战会越来越多。假如我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念，就必定适应不了形势进展的需要。结合公司目前的实际和今后的进展，我感到应当在以下几个方面，进一步解放思想、破除旧观念，树立新观念。
一是各级领导要破除因循守旧、墨守成规的思维定势，在市场竞争的潮流中用世界的眼光、进展的眼光谋划将来，用市场经济的方法治理经济，用开拓创新的思路推动进展；