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行政部人员试用期工作总结.docx

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行政部人员试用期工作总结
行政部人员试用期工作总结1
转瞬间加入xx集团这个大家庭有三个月的时间了,在试用期这段时间里通过对企业的了解及对本职工作的接触有诸多感受,公司有着和谐的工









行政部人员试用期工作总结
行政部人员试用期工作总结1
转瞬间加入xx集团这个大家庭有三个月的时间了,在试用期这段时间里通过对企业的了解及对本职工作的接触有诸多感受,公司有着和谐的工作氛围,同事间关系融洽相互帮助,有领导的悉心指导,有同事的协作支持,在这样的'环境中工作心情安逸效率提高。
现对试用期这三个月的工作做一总结:
一、行业对自己而言是生疏的,每个企业都有自己不同的企业文化,只有抱着空杯心态从零起先,多学多听多看,才能够尽快熟识融入新的工作环境。首先了解公司的发展历程、企业文化、组织架构及公司生产的基础学问,为以后的工作打好基础。通过对公司的管理制度汇编、管理流程的学****熟识了企业各类管理要求及考核,相对比自己曾经工作的单位而言企业比较规范,凡事有章可循,按流程办事。自己还要尽快驾驭重点项的管理流程及制度规则便于以后工作的开展。承蒙领导的厚爱,在试用期有幸参与了公司的总裁办公会,通过会议可以看到企业对各项基础管理的重视程度,做工作注意实效,不讲形式。
二、主动参加行政人力的监督检查。在公司的每月安防卫检查及每周的宿舍检查中,对用电、吸烟、5S现场、平安隐患等进行全面检查,对出现的问题提出整改及惩罚,各车间部门赐予支持能够刚好有效的进行整改。通过对车间考勤、打卡、门禁、禁带烟火、值班等人力资源管理制度的执行状况的检查,发觉一些问题,须要进行不定期的检查,加大监管力度。
三、对人力资源组织的关于企业文化、物流财务部分管理流程、质量管理体系等培训学****让自己加深对企业各项管理制度的了解。在9000质量体系审核过程中,各位老师提出的问题须要有针对性的进行改正,特殊是对人员培训的安排、执行及有效性评价需结合公司实际状况,根据要素要求进行,为公司发展供应有力的人力保障。










四、在初步了解企业基本状况后领导支配与同事共同办理房产证事宜。因种种缘由虽跑东跑西但成效不大,经过一段时间的碰壁渐渐熟识房产办理流程,领导也在关键时候亲自出面交涉,现竣工备案接近尾声,还有几项需相关部门帮助办理。对各项资料尽量周全考虑复印留存,做到有备无患。
五、工程审计工作是自己第一次接触,感谢部长给自己机会与施工单位进行工程量的复核,还没有独立制作一项审计报告须要了解流程,驾驭相关只是,抱着仔细负责的看法,做好此项