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财务处工作总结
财务处工作总结1
一年来，办公室（财务处）在局党组的正确领导下，在兄弟处室（单位）的大力支持和协作下，仔细实行全省农业资源开发局长等会议精神，围绕中心、着眼全局，凝新华日报》、江苏卫视、《江苏宏观经济视察》、《中国信息报》等媒体发布报道30余篇，编印了20xx年度机关人员调研报告论文集。6月初在云南昆明召开的《中国农业综合开发》杂志20xx年度通联工作会议上，我省在受表彰的15个先进通联站中排名第一，宣扬信息工作接着保持全国领先水平。
（三）切实提升机关保障水平。一年来，我们立足本职，挖掘自身潜力，强化各项保障措施，努力为各项工作的开展奠定良好的基础。一是抓好综合协调工作。加强与省委省政府办公厅、省有关部门、各级开发系统和局内部各处室（单位）的联系、沟通和协调，为局机关开展工作供应尽可能顺畅的环境，同时努力提高自身工作的程序性、协调性和实效性。二是修定和完善行政管理制度。为规范机关管理，提高服务水平，，依据新形势下办公室工作的特点和要求，组织修定和完善了财务管理、车辆管理、公用物品管理、值班和平安保卫等6项管理制度和方法，为加强新办公房管理，制定了办公场所“十不准”、公用物品摆放规定、节能管理等相关制度。三是搞好服务保障工作。做好会务、接待和用车等服务保障工作，针对局项目管理任务重、下市县车辆常见的特点，申请报废更新车辆2台，并集中调度、统筹支配，努力提高公务用车保障水平，全年公务用车行程39。3万公里，车辆平安无事故，被省级机关大组评为车辆管理先进单位；抓好各项节约措施的落实工作，加强公用物品管理，规范选购
、申领。推动节能工作，全年会议接待费用同比下降了15%左右，水、电用量下降了5%。四是做好公文运转、保密和档案工作。刚好、精确做好公文登记与运转；根据规定要求做好保密文件的运转、保管与销毁工作；在做好局文书档案整理归档的同时，协作完成了近800卷项目档案的整理归档工作。制订了特地的搬迁方案，确保了办公房搬迁过程中各类档案的平安完好。五是推动固定资产规范管理。根据省级机关事务管理局和省财政厅的统一要求，对局机关和事业单位（含驻盐办事处）的国有资产进行全面核查和清理，并根据资产处置的相关规定，上报处置一批已过运用年限多年、已无运用价值共15类，153件，总价值141万余元资产。六是协作做好职工食堂及新办公房有关工作。参加做好新办公房管理与维护工作。帮助做好职工食堂立项和经费申请有关工作，参加施工招标与实施督查及协调工作，妥当处理好与物业、消防、周边单位的关系。七、有序开展新办公房搬迁工作。制定了具体搬迁方案、工作流程与任务分解表，根据“四个一工作法”，将工作件件分解、时间一一排定、责任明确到人，根据既定的时间完成了办公房搬迁工作，在各处室协作下，较短时间复原了正常工作秩序。在局领导的干脆领导下，经局基建团队的不懈努力，在协作单位的协作下，在搬进新办公房10个工作日内，农开局职工最终圆了梦————能够在自己的食堂吃饭了。
（四）切实提升财务保障实力。一年来，根据统筹兼顾、突出重点的原则，扎实做好财务工作，为局机关各项工作开展供应服务保障。一是严格执行部门预算。20xx年财政批复我局部门预算总收支20xx。25万元，通过主动与财政厅沟通和协调，追加我局资金共计218万元，本年度预算严格限制了会议费和公务接待费的支出，且在年度预算执行时进一步压缩相关费用，得以消化了部分上年结转。二是完成20xx年度财务决算工作。依据财政厅统一支配，在年初完成了上一年度财务总决算，指导和培训局直属事业单位的财务决算工作，完成了全部预算单位决算的汇总、审核和上报工作。三是完成农开项目预算绩效评价评审工作。会同综合安排处，协作财政厅对农业综合开发七类项目开展绩效评审，详细担当了资料整理、专家联系、会议打算和经费预决算等工作。四是协作完成各项审计工作。主动协作审计部门完成了农业资源开发学会换届和世行三期项目管理费的