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采购的半年工作总结.docx

上传人:杏杏铺 2022/7/15 文件大小:43 KB

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采购的半年工作总结
  选购 的半年工作总结1
领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去半年的受到他无时无刻的关怀,他总是耐性的教我许多东西。
我须要学习的东西还许多,由于工作岗位的特别,每天我可以接触许多胜利人士和公司高级管理者,由于自己还很年轻,在沟通上许多时候跟不上他们的高度、思维、境界。
20xx已经来临,给自己加个油!
  选购 的半年工作总结3
20XX年是我国“xx”规划开局之年,也是我司市场开拓迈出重大一步的一年,上半年是充溢激情和挑战的。开年以来,我司逐步开发的新产品增多,证明白我司有了一批重要潜力客户合同的承接,标记着我司产品向多元化转型迈出重要一步。同时,新增产品的大量开发加也给选购 带来挑战。但在公司领导的大力支持和公司各部门的通力合作下我较好的完成了20XX年上半年原材料选购 供应工作,现将上半年工作汇报如下:
  一、上半年主要完成工作状况:
(1)依据生产部门下达的选购 安排和仓库等申购的材料按需共进基本完成选购 ,并全部按月份归档。










(2)上半年浙江总选购 安排为江西的总选购 安排为
  二、降低成本,确保利益
(1)年初以来,对于大宗产品的选购 (如塑料、铜、铝、铁、锌)尽量避开了上涨的时候进行选购 ,避开了不必要的选购 资金增加。
(2)主动找寻新供货商,针对前期的外协选购 状况普遍发觉一些供应商业务多供货不刚好的状况,部分缘由也有我们下单时要求到货日期紧迫。
  三、备好粮草、保证生产
(1)依据生产部门下达的选购 安排,结合仓库的实际库存,严格按选购 管理流程进行物资选购 。尽量确保生产不缺料。
(2)对于车间班组常用工具,刚好批量库存,保证车间领料不会出现仓库无货的状况。
(3)对于突发状况紧急选购 的材料,主动深化市场找寻货源,最快最优保证生产顺当进行。
(4)今年以来,我司自主研发新项目,部分由于初次接触,外购件选购 遇到大挑战。顶着压力,联系各商家,最终在规定时间内完成各种材料选购 。
  四、存在的问题
(1)、选购 资源不足够,造成部分产品当到备件到成能生产,给生产造成肯定影响。
(2)、浙江,江西的下单不同一,下完月安排后期间总会常常增加选购 产品。
(3)、新产品的集中开发对我们要找商家生产式样也有肯定的困难。
  五、后期工作准备
(1)、仔细做好本职工作,坚持原则,公正处事。










(2)、选购 工作中比价的过程很重要,后期坚持以往“价比三家、质比三家、服务比三家”作风,严把材料进厂关。
(3)、主动找寻新供货商,稳定老供货商。按材料供货总类对各供货进行分类,对各种不同种类材料选购 供应最快最好方案,为生产做好后勤保障工作。
20XX年上半年已经结束,迎接我们的是更加具有挑战性的下半年。珍惜机会,发扬优点,改正缺点,全面提升综合素养,更加完备的完成20XX年下半年选购 工作。
  选购 的半年工作总结4
在过去的半年里,随着我国经济建设的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给选购 工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们严格根据公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下:
  一、大宗原材料:
详细选购 状况如下:(大宗原料截止十二月份进货量)
1、磷矿石:进货量 吨,平均品位%;
2、硫矿(砂)
(1)硫砂(矿)进货量 吨,平均品位 ;
3、内供包装袋 条。
磷矿是我公司生产主产品的原料,在选购 中深化