文档介绍：Hessen was revised in January 2021
空调安装施工组织设计
目 录
4． 安全员：全面负责本工程的安全工作，确保零事故；负责落实本工程的安全预防措施和纠正措施；组织本工程的安全检查工作。
5．材料员：全面负责本工程的物资供应，并保证满足业主、监理的要求；负责联络本工程所需材料的供货商，进行质量、价格的综合评选；负责材料的堆放、标识、进货出货等工作。
：（1）协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。（2）编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。（3）认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
：（1）负责项目的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 （2） 指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 （3）配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。 （4）配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
：（1）按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。（2）做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
（3）填写施工现场天气晴雨、温度表。（4）登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
三、施工准备工作
1）建立工程项目的管理组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。
2） 选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场，选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。
3）做好劳动力的进场教育
参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。
本工程的设备管理按照招标文件的原则，充分考虑性能价格比，不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备，同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性，各尽其责，"保质、保量、保工期"完成订货工作。
1）本公司如有幸中标与业主签订合同，即与业主、总包落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按业主合同规定的日期开工；
2）设备进入现场后立即就位，为此我们将根据总包机电工程进度安排编制设备进场计划，确保其到货进场的准确时间；
3）如有幸中标后，将根据业主、总包及我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。
1）技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案，并进行深化设计，供建筑师/工程师、设计院和有关部门审批。深化设计深度应达到设计院的标准要求。根据深化设计、方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
2）施工前安排本工程的专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。
3）通过认真审查已批准的深化设计图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。
4）根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。
、规范、标准、图集
采暖通风与空气调节规范 GB50019-2003
公共建筑节能设计标准 GB50189-2005
高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005年版)
建筑设计防火规范 GBJ16－97
民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92
建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
通风与空调工程施工质量 GB